百威英博为全球的集团公司，公司在方法论上是统一的语言和统一的管理模式，其中精益六西格玛也是其中标准的管理模式之一，每年都需要进行大量的绿带、黑带的培训并带来公司收益，本人作为亚太区的精益六西格玛负责
在书亦进行系统性的精益六西格玛培训，并且用六西格玛解决我们研发、生成以及销售中的问题。六西格玛在我们的门店中如何解决客户抱怨、质量等问题。
沃尔玛中国区女性领导力是沃尔玛最高规格的全国峰会，其目的是在全国进行就当前经济、销售、行业经验的分享，本课程就零售行业如何导入六西格玛进行了分享和培训。
在南昌进行为期三天的问题解决中级培训，学员36人。涉及的培训课程有： 1、概率的基础知识 2、几种常见分布 3、正态分布 4、不良率计算 5、DPO/DPMO计算 6、统计量/抽样分布/中心极限定量
2016年5月在台州进行为期三天的培训，对象是五百强啤酒行业的国内精英，针对如何中碰到问题，如何使用相关的工具来帮助他们解决问题，深入浅出，设计游戏，让学员参与互动，在游戏中体会精益生产的重要性。三
客户：百威英博 地点：福建省 - 莆田 时间：2013/9/23 0:00:00 六西格玛方法论
客户：老肯科技 地点：四川省 - 成都 时间：2011/3/26 0:00:00 https://www.laoken.com/Article_detail.php?ID=486
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