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中高层管理能力及领导力提升
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中高层管理能力及领导力提升

北京 50 ~ 60 岁
《全面绩效管理》/ 《从技术走向管理》/ 《非人力资源经理的人力资源管理》/ 《流程设计与管理实务》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
1.教育背景
        1)工学学士,工商管理硕士,人力资源开发硕士,管理学博士,经济学博士后
2)曾就读于西安石油大学、南开大学和美国宾夕法尼亚州立大学
2.社会职务
1)国家发展与改革委员会培训中心智库专家
2)中国人力资源开发研究中心主任
3)北京财经管理高级培训中心专业委员会主任委员
3.管理经验
1)张军博士先后任职于中国大唐发电、澳洲ATS、美国TTI、临港控股等机构。
2)曾任技术员、专业工程师、项目经理、人力资源总监、事业部总经理、集团副总经理、公司总经理等职务。
3)张军博士成功实现了从专业技术人员到管理者的转变和从基层管理者到高层管理者的跨越,完美解决了西方先进管理理论在企业经营实战中的落地问题。
4)张军博士拥有十五年的管理经验,对战略分解与执行、管理思维与工作方法、团队建设与管理等方面有独到的见解和有效的解决方案。
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[张军]流程设计与管理实务
流程设计与管理实务 单元一 理解流程(3 hrs)  企业的管理对象:部门还是流程?  流程的本质  流程六要素模型  案例分享1:从NOKIA920T维修看流程六要素  流程的六个特性  案例分析1:游戏开发运营公司的流程场景  案例分享2:某地产公司的流程总图  案例
2014-03-28
[张军]非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 课程描述 企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争。只有注重人力资源管理与开发的企业,才能实现永续经营,获得可持续的发展。 人们通常认为,人力资源管理与开发是人力资源部门的职责,与其它职能部门、业务部门关系不大。现代人力资源管理理论认为,人力资源的积蓄与开发,是所有负有领导责任的企业管理人员的共同职责。每一位部门主管,既是这个部门的行政领导,又是这个部门的人力
2014-03-28
[张军]从技术走向管理
从技术走向管理(2天) 课程描述 从一个侧重专业并以任务为重的专业技术人员,转变成一个侧重人际和管理的经理人员,首先是角色、立场、心态和思维的调整,其次是知识上的更新和补充,第三是管理能力的提升以及管理技巧的运用。基于以上观点,本课程从角色转变、立场转变、心态转变、思维转变和能力转变等五个视角,促成学员从专业精英向管理新锐的转变。课程的基本逻辑如图示。 课程目标 通过本课程的学习,学员将能够: &
2014-03-28
[张军]全面绩效管理
《全面绩效管理》(3天) ——中高层管理者核心课程—— 课程描述 世界著名管理大师德鲁克(Peter∙Drucker)教授认为,并不是有了工作就有了目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。“目标管理到部门,绩效考核到个人”,这句话清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程。目标管理体系是企业最根本的管理体系,绩效管理体系包含在目标管理体系之中,目标管理最终通过绩效管理落实到岗位。 本课
2014-03-28
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