彭勃 管理培训师、咨询师；擅长互联网+营销、团队狼性文化植入、基于移动互联网时代的人才选、用、预、留。服务过的行业包括金融业、餐饮行业、生产制造、物流行业、电力工程、通讯设备等行业。 彭勃 管
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彭勃老师为天浩实业进行中层管理团队管理技能修炼授课，从企业高层视角以及中层视角对企业人才培养进行剖析。课程之余老师与学员共同探讨华为的人才培养体系，以下是几点分析： 彭勃老师在讲授中层的冲突管理 作
8小时的课程分享，着重围绕大客户开发与维护，以九型人格为核心理论对客户进行分类并逐个击破。无奈课程组织方时间太仓促，只能用手机随拍了几张照片。
一天的课程，整整9小时。通过理论和室内沙盘模拟，让员工学会理解上司理解领导，增加员工凝聚力向心力。增强员工荣誉感，勇于冲刺目标挑战自我。
https://www.ahhuinong.com/display.asp?id=725 中层管理者如何做好角色定位？ 中层管理者的成长路径？ 中层管理者的岗位胜任力模型。 中层管理者如何做好对上对
半天的理论具有极强的互动性、系统性和逻辑性。6小时的内部封闭体验式训练，有效的将理论知识植入每一位员工的心灵。如何让打造高绩效团队？如何快速提高销售业绩？如何打造狼性文化？如何打造感恩的团队？一切尽在
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