缪玮:中坚力量影响力课程——《语言模式:领袖演说与团队复制》

关键词:[企业管理] 浏览:3072 发布日期:2016-01-20 网页收藏

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    团队复制》" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(94, 94, 94); text-decoration: none;" href="http://www.2222880.com/html/products/422.html" target="_blank">中坚力量影响力课程——《语言模式:团队复制主要讲的是沟通的重要性、沟通技巧、同时这是销售人员必备的素质之一。" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(94, 94, 94); text-decoration: none;" href="http://www.2222880.com/html/products/" target="_blank">领袖演说与团队复制》

    主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说
    凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说
    汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说
    问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说
    沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说
    但是,在现实生活中,依然还有很多伙伴:
    ◆ 因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!
    ◆ 尽管拥有很多经验和知识,讲课就是不精彩不吸引人
    ◆ 因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
    ◆ 因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!
    ◆ 因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!

    课程收获:
    1、放之四海而皆准的开场、内容、结尾技巧,轻松开口,自如系统表达
    2、专业讲师的肢体语言和气息训练;
    3、成为故事高手和说服高手
    4、怎样让演讲更有吸引力与感染力;
    5、应变处理技巧
    6.学会公众演说,提升一对多演说能力,一对多谈判能力
    7.学会公众演说,潜意识说服他人,提升能量,震慑听众
    8.通过公众演说,树立江湖地位,成为行业领袖
    9.通过公众演说,瞬间走进大众内心世界,建立信赖感,
    10. 以上所有技巧都在NLP基础上呈现
    第一天结束时:你将会彻底感召到影响力的秘密,同时你将学会应用演说的力量一对多说服大众采取行动,成为舞台上的天王天后。
    第二天结束时:你将会彻底运用情绪的力量去影响他人,调动他人的喜怒哀乐,让大众走进你的世界,并且将上台演说的恐惧连根拔除。
    第三天结束时:你将会彻底了解到公众演说的提升秘密,你将应用无懈可击的公众演说,影响他人,成功推广企业的使命和梦想。
    课程大纲:

    一、基础知识1、NLP——TTT培训

    (1)为什么要学这个课程?
    (2)我们想学到什么
    (3)如何学习这门课程?
    (4)什么是NLP?
    (5)NLP给我们带来什么?
    (6)NLP与演讲训练
    (7)管理者应具备那些素质?

     


    2、公众演说的规则

    (1)如何拥有良好的心态和自我形象
    (2)如何充分的准备
    (3)如何设计具有吸引力的开场和互动
    (4)如何做到明确的课程主旨
    (5)如何运用教具和语言技巧
    (6)注意举止风度和语言模式的基本知识
    (7)内容的品质
    (8)积极正面的语言
    (9)合理的时间控制
    (10)成功的结束

     


    二、开会前如何准备

    1、如何准备

    (1)心态的准备
    (2)会议内容
    (3)会议主持人的专业形象
    (4)会务准备

     
    2、会议设计技巧

    (1)NLP理解层次与课程设计
    (2)如何设定会议目标?
    (3)如何分析达成条件?
    (4)如何整合内容?
    (5)如何进行时间规划?
    (6)如何设计操作流程?

     
    3、如何克服紧张感

    (1)NLP建立超强的自信的秘诀
    (2)NLP心锚原理
    (3)NLP动作创造情绪

     


    三、如何讲授你的内容

    1、登场

    (1)如何让自己进入巅峰状态?
    (2)如何走?
    (3)如何站?
    (4)微笑、眼神的训练
    (5)如何问候?
    (6)如何引领互动? 引领互动的语言模式
    (7)如何明确主题?

     
    2、NLP超级演讲公式——迷你演讲模式  


    3、如何获得配合

    (1)真诚超越技巧
    (2)如何树立威信?
    (3)如何控场的秘诀?
    (4)如何引发学员积极参与?

     
    4、亲和力的建立——NLP超级沟通秘诀

    (1)语言及语言技巧7%:文字表象系统
    (2)声音38%:如何提升声音的感染力?
    (3)沟通的类型、语音、语调、语气、语速……
    (4)形体语言55%:动作、表情、眼神、体态……
    (5)如何进行契合与引导
    (6)几种催眠语言模式
    (7)NLP读心术——解读线索

     
    5、综合授课技能

    (1)演和讲
    (2)如何调动受众的感官系统
    (3)有效的聆听与发问的技巧
    (4)NLP核心技术——模仿能力的训练
    (5)如何带动游戏活动?
    (6)如何面对学员提出的自己不懂的问题?
    (7)如何面对搅局的学员?
    (8)如何处理思维短路?

     
    四、管理者如何进行自我修炼1、管理者的评价

    (1)责任感——是管理者最起码的职业道德
    (2)自我负责——是管理者最基本的素质
    (3)管理者的评价维度
    (4)如何进行自我评估

     


    2、管理者日常自我修炼

    (1)巧妙的时间管理
    (2)知行合一:随时随地打造自己
    (3)有效的学习策略
    (4)自我激励,迈向成功

     

    课程主旨:简单、有效、做得到!

    课程讲师周讦老师
    课程投资5980元/人
    联系电话:84432488或13387498553企业QQ200506017
    近期开课时间:2015年9月17日-19日

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