导读
1、创新就是颠覆客户期望；
2、身为总裁，要做的第一件事就是选接班人；
3、创造未来方法一：人口统计；
4、创造未来方法二：知识领域的探索；
5、身为总裁，要做的第二件事就是“系统化”地抛弃；
6、身为总裁，要做的第三件事就是“二度创业”；
7、新事业的五要素；
8、再造企业文化需要视野的提高；
9、再造文化的创新五原则；
10、创新是改变资源所给予消费者的价值与满足；
   ……
11、创新有吸引力的四个关键点；
12、现有事业创新的三项要诀；
13、三步骤评估创新绩效；
14、确保创业型管理成功的五项工作；
15、现有事业创业型管理的三大禁忌；

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【本书揭秘】
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作者—詹文明，国内最负盛名的德鲁克管理学家之一
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