彭江根,彭江根博客,彭江根联系方式,彭江根培训师-【中华讲师网】

跨界营销实战家

营销管理经销商管理品牌策划不限

广东,广州 30 ~ 40 岁

《搞定客户不简单，营销无小事》；《狼性营销之区域市场的开发与维护》；《客户开发与呈现技巧》；《现代营销管理与执行力》；《经销商的转型与升级》；《说服性销售技巧与方法》；《顾客类型分析及应对策略》；《面对面顾问式销售实战培训》；《如何建立能征善战的销售团队》；《共赢领导力》；《卓越沟通技巧》；《即兴演讲技巧》；《完美演讲成就优秀管理者》；《商业模式创新与管理》；《以结果为导向的执行力》；《变革管理中的创新思维与方法》；《经理人必备的核心领导力和管理技能》；《职业经理人的角色认知与职业化素养》；

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彭江根老师—营销管理专家
《跨界营销》作者、电影《正正的世界》策划人、华中科技大学MBA、实战派管理及营销教练专家、企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者、国家注册企业培训师、泰祺教育集团MBA面试辅导老师、2013 年中华讲师网500 强讲师、2014 年市场营销领域最受欢迎讲师、2015、2016年、2017年中华讲师网100 强讲师。美肌生物科技（北京）有限公司、广东爱思维人工智能科技有限公司董事。
拥有10 年营销实战、8 年企业运营经验。曾在企业长期从事经营管理及培训工作，担任过营销总监、培训总监、总经理、上市公司常务副总、企业商学院院长等职务。
【服务客户】
咨询客户：大理清华洞景区开发有限公司、西双版纳安华地产开发有限公司、云南安华地产开发、云南金胜融资理财、广州良师益友教育集团、麦氏科技、东莞名菱工业自动化、深圳市金涞连接线有限公司、湖南润通机械制造有限公司等28家中小

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[彭江根]现代营销管理与执行力: 现代营销管理与执行力第一节：现代营销管理者的角色 1、不是自己做，而是组织大家做； 2、不仅自己会做，更应该指导大家做； 3、不是做一个大英雄，而是做一个系统的构建者。第二节：业务模式管理 1、企业常常出现的三大营销问题； 2、业务模式的目的； 3、业务模式设计原则；第三节：战略与组织管理 1、战略管理：（1）企业在战略管理中常常存在的问题；（2）如何制定营销战略； 2、组织管理：; 2017-12-24

[彭江根]如何让销售队伍“有意识”地行动: 如何让销售队伍“有意识”地行动第一节明确要建立怎样的意识建立销售人员必备的十种意识：客户意识；管理意识；绩效意识；职业意识；团队意识；成本意识；企业意识；学习意识；创新意识；品牌意识；第二节建立意识行事的方法 1、员工培训； 2、管理沟通； 3、过程监控； 4、设定目标； 5、制定适当的激励措施。 6、将工作流程化，让意识贯穿于细节 7、让“有意识”成为习惯性行为；; 2017-12-24

[彭江根]面对面顾问式销售实战培训: 面对面顾问式销售实战培训第一节销售原理及关键 1、销售过程中销的是什么； 2、销售过程中售的是什么； 3、买卖过程中买的是什么； 4、买卖过程中卖的是什么； 5、在销售的过程中,决定销售成败的人类行为动机是什么； 6、如何使用过痛苦的驱动力来促成销售； 7、面对面销售过程中客户心中在思考什么；第二节销售中高效沟通技巧 1、沟通原理； 2、问话，沟通中的金钥匙； 3、聆听的技巧； 4、肯定; 2017-12-24

[彭江根]跨界营销实现价值裂变: 跨界营销实现价值裂变【课程描述】面对竞争日益激烈的外部环境以及内部的种种问题，传统的产品营销模式已经无法满足市场的竞争需求，如何找到一个好的营销模式，抢占商机，是每一位企业经营者需要思考的问题。“跨界”已成为潮流、趋势，面多激烈的世界大潮，只有顺势而为，只有实施“跨界”，才能为企业带来希望。本课程将告诉你如何寻找一条适合自己公司的“跨界”之路。【课程特点】 1.从实际工作的场景和品牌需要; 2016-06-18

[彭江根]跨界思维与营销: 跨界思维与营销课纲第一节 “跨界”大潮汹涌，决胜“跨界”营销 1、新消费群态下的“跨界”营销浪潮； 2、企业“跨界”，思维之变是关键； 3、打破传统营销模式，避免单独作战； 4、通过战略修正，实现协同效应； 5、传统企业触网，开拓“跨界”新思维。第二节领悟“跨界”精髓，遵循“跨界”原则 1、理念一致，内在的契合胜于外在的联合； 2、实现“1+1>2”，资源匹配才是真； 3、“英雄配; 2016-04-16

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