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彭江根:企业健康管理尚存十大误区
2016-01-20 46567

企业健康管理尚存十大误区

目前我国的企业管理者由于存在认识不足、观念落后等问题,在健康管理上存在误区、出现缺位现象。存在未将健康管理列入人力资源管理范畴,忽略了员工的亚健康状态以及心理健康等十大误区。
    
    
误区一未列入人力资源管理范畴
    
    
健康管理在我国兴起与发展只有10余年的时间。企业引入健康管理,时间则更短,在管理模式及操作经验上均有很大不足。总体上说,企业管理者在健康管理方面存在许多思想及操作层面的误区,未将健康管理列入人力资源管理范畴。
    
    
误区二没病就是健康
    
    
在现实生活中,“没病就是健康,有病就去医院”的理念在人们心目中早已根深蒂固,“有病”、“没病”成为判断健康的唯一标准。因而,企业对员工的健康管理,也仅是停留在“医疗”阶段,80%以上的费用都是用于临死前的“抢救”,整个管理局限在“疾病管理模式”,企业往往忽略了健康和生病之间的亚健康状态,对员工健康的提前预防重视不够。
    
    
误区三健康体检就是健康管理
    
    
长期以来,我国众多企业普遍认为,定期体检就是健康管理。然而殊不知,体检往往是形式多于内容,很难真正发挥评估、诊断的作用。于是,有些企业把员工健康问题直接交给了基本医疗保险,然而殊不知,医疗保险是一个低水平的事后的医疗支付体系,根本无法起到预防和控制的作用。
    
    
误区四没有员工健康数据库
    
    
于企业健康管理而言,健康数据库的核心部分即是职工的健康档案。健康档案不是简单地将纸质病历记载的各项内容输入电脑,还记载了职业人平时生活中的点滴健康相关信息,在任何时间、任何地点收集职业人的健康信息,不仅能记录病史、病程、诊疗情况,还可以完成以企业健康为中心的信息集成,医生可以随时随地提取有关信息,快速全面地了解情况。
    
有些企业虽然认识到健康管理的重要性,但片面地认为体检及其结果的记录与统计就是健康管理。其实,体检只是健康管理中的一小部分内容,体检之前的准备及体检后的分析、评估、预防以及健康计划、维护、促进才是健康管理的关键。
    
    
误区五不涉及心理健康
    
    
员工健康管理的内涵十分丰富,它不仅包含员工身体健康管理方面的内容,同时还包含对员工的心理健康进行必要的跟踪和辅导等方面的内容。
    
从目前的情况来看,员工的身体健康容易引起重视,而心理健康往往被忽略。
    
    
误区六健康管理是一项支出
    
    
理论上讲,只有在疾病产生后,为恢复健康而产生的费用才算做支出。在疾病发生之前,加强健康管理,维护健康,在亚健康状态下采取食疗、改变行为方式,预防重大疾病的产生不是一种支出,而是一种投资,而且是最重要的人力资本投资。
    
    
误区七缺乏真正的关怀与指导
    
    
随着社会生活的日新月异,竞争的日趋激烈,企业员工的工作和生活节奏明显加快,生活和工作压力也明显增大,导致企业员工的各种精神压力和心理障碍大幅增加,思想日渐活跃,员工思想形态多元化、价值多重化、诱惑多样化、问题具体化等诸多问题摆在企业面前,但遗憾的是,众多的企业仅关注到患有疾病员工,对亚健康员工与健康员工群体未有缺乏关注与指导,对员工的心理问题更是鲜有涉及。
    
    
误区八员工的生活习惯与企业无关
    
    
很多企业管理者没有真正理解大健康模式,甚至一些企业管理者本身都没有培养良好的生活习惯,就更别说是引导员工树立良好的生活方式了。
    
    
误区九不知健康管理是系统工程
    
    
员工健康管理是一项对员工的健康状况进行跟踪、评估的过程,企业健康管理服务是个系统的工程,每个环节缺一不可。
    
    
误区十健康与财富无关
    
    
“健康就是财富”,但多数的中国企业管理者仍未认识到这一点。
    
根据健康管理“90/10”定律,具体地说就是90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%;而10%的个人和企业未做健康管理,医疗费用比原来上升90%。
    
实施了健康管理的企业,其员工的患病率、住院率明显降低,绝大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态;即使万一患病,也会因为早检查、早诊断、早治疗而很快得到痊愈。
    
    
    
    
来源:中国企业报

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