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陈元方:责任胜于能力
2016-01-20 39263
客户:四川爱丽美饲料添加剂有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2013/6/8 0:00:00 《责任胜于能力》 课程背景: 尊敬的企事业单位领导: 培训过,抱怨过,责骂过,也愤怒过,在企业管理中,您还是碰到了如下问题: 员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果! 管理者制定了目标、量化了指标,员工还是给工作打了折扣! 团队死气沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全没有了打江山时的激情! 除薪和晋升,再也想不出还有什么激发员工的好办法! 管理者忙死、累死、气死,员工们却袖手旁观、幸灾乐祸! 为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失,而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能! 浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质? 究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践,揭示职场“问题背后的问题”。 一:责任,责任,还是责任 1、责任是卓越企业文化的核心 2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘 3、责任是造就卓越团队的内推力 二:承担责任的几种理由 1、多承担一点为自己创造经历 2、不敢承担责任是最大的风险 3、责任是经验积累的最好载体 三:深度剖析责任系统的本质 1、责任心,就是“责任信” 2、责任力,就是“责任里” 3、责任感,就是“责任敢” 4、负责人,就是“负责任” 四:四种病症妨碍了人们的责任感 1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事情     2、岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候     3、价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候 4、心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候 五:企业兴亡,“我”的责任 1、从我做起,把我看成一切的根源 2、主动面对问题,坚信方法总比问题多     3、往前走一步,不是不动或往后移动 4、工作无小事,把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶 六:责任重在落实,关键要看结果 1、责任不分大小,关键在于落实 2、锁定责任,才能锁定结果 3、复命:对工作结果负责就是对自己负责 七:责任驱动:多一份责任,多一份成功 1、用“工作动力”驱动自我责任心 2、用“付出精神”驱动自我责任心 3、用“职业忠诚”驱动自我责任心 4、用“感恩担当”驱动自我责任心
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