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成长管理理论的倡导者与实践者
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第一讲成功与人生1.认识你的人生1)互动:我们在什么情况下喜、怒、哀、乐?2)思考:决定我们心情的是什么?你期待的人生是怎样的?3)启发:我们不缺乏喜悦,我们缺乏认识真相,与获取的能力2.成功与失败1
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阶段课程安排简要内容课前训前一周训前三项功课1、参训人员领导潜能测评2、填写企业调查问卷3、企业管理问题收集课中第一天上午模块一《领导竞争力》1、未来竞争与成长陷阱2、——衰退企业案例分析3、成长管理
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【缘起】 面对变化迅猛的未来,企业应对的策略是什么呢?改进技术?提升服务?加强管理?……在一次次管理变革与创新无效后,众多好学的企业家们常常徘徊在管理咨询与培训课堂中,只是,依然没有寻找到自己真正希望
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课程重点】 1、 以简单的理念解析职业经理人必须具备核心技能 2、 帮助学员了解中层管理的职业角色定位 3、 在日常工作如何根据下属的状态实施领导影响力 4、 在领导与被领导的互动中运用恰当的领导关系
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关于员工管理,我们都熟悉一句至理名言 “把合适的人放在合适的岗位上” 关于员工激励,我们还熟悉另一句名人说过的“如果要钓到鱼,你必须知道鱼想吃的是什么!” 只是,谁才是“合适的人”?我们又如何能准确知
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