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杨天雄
杨天雄 荐 2018年度中国100强讲师
中层管理与执行力专家
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中层管理与执行力专家

浙江,杭州 40 ~ 50 岁
1、《新领导力--人个发展和团队驾驶》 2、《团队为王--高绩效团队建设与管理》 3、《从心领导--中层管理突破》 4、《军令如山--打造军人般的执行力》 5、《MTT--360°管理推动力》 6、《
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718516074
30000 元/天
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简介 查看>>
中南财经政法大学EMBA工商管理硕士,曾任广空某部教导大队分队长、步步为赢集团企业大学执行校长、时代光华管理培训网副总裁、浙江良师信息科技有限公司总经理等职位,AACTP国际认证培训师;浙江大学、上海财大、武汉大学等高校和机构特约讲师;专注于团队领导力和执行力领域,是具有军营经历和管理心理研究背景的实战型讲师。具有军营经历和管理心理学研究背景的实战讲师。
著有《肯干胜于能干》、《行动力比态度更重要》、《你要聪明的努力,才有不俗的未来》等作品
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[杨天雄]《目标管理与计划管理》
职业经理常遇到的问题: l 没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里; l 目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手; l 生产、销售等定量目标好定,研发、行政等定性目标不好定; 培训对象和形式 培训时间:一天(6个小时) 培训对象:企业各层级 培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验 课程大纲
2019-11-20
[杨天雄]《 MTT-360°管理推行力》
【授课方式】:老师讲授、案例演练、问题讨论、互动答疑、工具应用、经验分享相结合 【课程背景】: (一) 广义的管理: 包括(组织)企业经营的各个环节。 (二) 狭义的管理: 是运用各种内部资源去达成企业目标的过程。 (三) 管理的本质:通过其它人的努力, 去完成工作的目标。 (四) 中层的职责:领导力?执行力?管理力? 在企业的高层领导、中层经理、基层员工之中存在着一股不可或缺的力量---推行力
2019-11-20
[杨天雄]MTP中层管理者技能提升训练
MTP中层管理者技能提升训练 课程的意义 课程背景: 目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题: 原来只要管好自己,现在要管好一个队伍; 原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情; 原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调
2016-09-30
[杨天雄]团队为王 《高绩效团队自我提升》
团队为王 《高绩效团队自我提升》 主讲:杨阳老师 【团队常见问题】: ★ 计划很好,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果! ★ 部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推; ★ 缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系; ★ 借口一大堆,每个人都很忙,业绩却不断滑坡; ★ 领导不催,下属不汇报。即使汇报,结果已成定局; ★ 没有功劳,也有苦劳
2016-09-29
[杨天雄]乐在其中 ——员工职业化素养与心态管理
乐在其中 ——员工职业化素养与心态管理 主讲:杨阳 【课程收获】: 在全球服务竞争愈演愈烈的今天,职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来,最好的服务就是最专业的服务,最专业的服务来源于的所有岗位的员工都是训练有素的,都是职业人,都能展现专业服务形象。 【课程收获】: 通过《员工职业化素养》的培训,
2016-09-21
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