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杨天雄 2020年度中国100强讲师
管理效能提升专家
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杨天雄:《高绩效团队建设与管理》
2016-01-20 4706
客户:飞翔集团(二期) 地点:江苏省 - 盐城 时间:2010/1/30 0:00:00 团队为王 主讲:杨阳老师 【课程特色】: 大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。 【课程收益】: ? 团队合作,是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 ? 很多团队徒有其形,而无其实,团队内部或充斥矛盾,或各自为政。 ? 现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,以提升工作效率。 ? 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励,团队沟通到团队协作, 全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,抱团打天下! 【课程时间】:实战版两天 (12小时) 【参加对象】:本课程适合于企业各层级,中高级管理人员,基层员工 【授课模式】: 课程大纲: 一、团队理念 ? 什么是团队? ? 团队的特征 ? 团队的构成要素 ? 团队的发展阶段 ? 如何选拔团队成员 ? 团队成员角色 ————————案例分享 二、团队执行力 ? 什么是团队执行力 1. 团队常见的执行问题 2. 如何把执行人才找出来 3. 哪些人不是执行型人才? ? 高效执行,“制度为王” ————————案例分享 ? 坚决执行,“军令如山” ————————案例分享 ? 完美执行,结果至上 ————————案例分享 三、团队沟通力 ? 沟通在团队管理中的障碍 1) 沟通经验 2) 沟通技巧 ? 沟通在团队管理中的应用 3) 向上沟通要有“胆” 4) 平级沟通要有“肚” 5) 向下沟通要有“心” ? 少激动,选择合适沟通环境和方式; ? 少主观,仔细倾听不猜疑不假设; ? 多换位,理解对方感受与需要; ? 多提问,确保信息对称不失真; ? 多技巧,确保对方听的舒服听的懂; 短片观看及案例分析: 示范教导、模拟演练: 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 四、团队凝聚力 ? 强大的凝聚力 ? 有归属感,让团队成员感受到温暖和爱; ? 有自豪感,让团队成员走出去有面子; ? 有使命感,让团队成员感觉有梦想; ? 高涨的士气 ? 物质和精神上的有效激励 ? 丰富的团队活动 ? 营造公平公正的环境 ? 优秀的合作精神 ? 取长补短的协作能力 ? 建立信任,勇于分担 五、团队竞争力 ? 提高团队竞争力的对策 ? 核心竞争力有三个明显特征 ? 竞争时不断克服自身缺陷的过程 ? 团队竞争—pk到底 六、团队学习力 ? 学习力三要素 ? 学历代表过去,能力正在进行,学习力 立足未来! ? 学习要与时俱进,学习力决定竞争力 ? 学习力提升之方法 ? 创建学习型优秀团队 ——————————案例分享,互动
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