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课程收益 1、掌握如何通过面试识别人才、用好人才 2、掌握面试工具精准的识别员工 3、掌握面试考官的训练工具、提高自己的观察能力、思维能力 4、掌握心理学在人力资源管理领域的一些测评技巧、做到人岗
【课程收益】 ※掌握沟通的原理和目的、提升管理人员的沟通技能。 ※掌握沟通的要素和原则、挖掘沟通中的常见问题，打开沟通通路，提高沟通效果。 ※掌握沟通中障碍排解的方法，减少冲突，增强部门间、层级间的沟
课程对象： 企业总经理、副总经理等高级管理人员；人力资源总监、经理和员工管理人员；企业生产经营部门负责人：部门经理、主管。 课程收益： ※了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免
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