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精益六西格玛培训师
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第一章 TPM 概述 ? 生产保养的历史 ? TPM 的理念 ? TPM 定义 ? TPM 的八大支柱 ? TPM 产生的效果 ? TPM 产业链的应用 第二章 影响设备效率的八大损失 ? 影响设备效
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? 课程介绍 统计质量控制(SQC)是质量管理的一个重要组成部分,也是企业实施质量管理和持续改善的有效手段。 为了解决统计质量控制在实施过程中的数据处理问题以及解决使用专业统计软件的成本和复杂性问题,
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《统计学在企业管理中的应用》 ? 课程介绍 统计技术是质量管理的基础。统计技术的应用有助于企业提高各级管理人员分析和解决问题的能力,提高工作效率和决策水平。为进一步强化质量统计技术在企业质量管理中的应
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? 课程介绍 精益生产管理(Lean Production)是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入取得质量、成本、交期、效益等绩效显著改善的一种全新生产管理模式。它是目
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从现在起,EXCEL不是办公辅助工具,而是为企业创造价值的必备应用 ? 课程价值 提升价值 企业的宗旨一定是是寻求利益最大化,以最少的成本换取最大的价值。往往企业通过采购上千万的产品来优化公司的流
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课程概述: 倡导者是连接领导团队和从事项目的黑带/绿带的重要环节。项目发起人与倡导者对项目领导和支持的能力是一个关键成功因素。倡导者培训提供了必要的工具和方法使之成为有效的支持者和发起人。 ? 正确有
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精益六西格玛黑带培训(20天) 课程背景: 思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平! 统计显示,典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间(合格率为93.3%—99.4%),
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精益六西格玛绿带培训(10天) 课程概述: 绿带培训课程是为介绍精益六西格玛方法(DMAIC)而设计。 课程具体内容包括介绍各种改善工具,以及讨论精益六西格玛的应用和框架。本课程的核心是通过课堂授课,
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精益六西格玛黄带培训课程是为介绍精益六西格玛方法(DMAIC)而设计。 课程具体内容包括精益六西格玛介绍,DMAIC关键要素,DMAIC各阶段使用的改善工具。本课程的核心是通过课堂授课,工作坊讨论的方
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