客户：中科新业
地点：广东省 - 深圳
时间：2013/7/13 0:00:00
【课程说明】 好的课程不是“讲”出来的，是“做”来的！只有对企业有过扎实操盘经历才能深刻体会企业管理“之痛”，理论的东西也许有些道理，却不具备任何实操意义，倒成了“误人子弟”的篇章。因此，“实操效果”才是我们选择课程的唯一要素。 【课程收益】
1、区域销售经理如何选人、管人、带人；
2、区域销售经理如何管理客户、管理过程，完成业绩；
3、区域销售经理的12能力要素；
4、销售人员成长的三个阶段；
5、销售管理技能（会议、经验分享、报告等）提升；
6、高效能销售团队的8个指数；
7、区域销售经理如何市场策划与团队作战；
8、区域销售经理的风险管理与雷区管理；
9、区域销售经理的4个原则；
10、员工激励，打造狼性团队。
【课程特点】
1、完全根据客户需要解决的问题开发课程，一对一的个性化解决方案。
2、用数据反映问题，用事实剖析真相，用工具指导改正与全面提升。
3、场景真实丰富，每个人都置身其中，既是听众又是主角。
4、“大白话”的表达方式，3000个案例库的精彩对白，深入浅出地挖出营销与人的动力本质。
5、在关键节点问题把握与解决的基础上巩固、展开，做到点、面结合，思考升华。
6、没理论、没废话、只有收获；不忽悠、不琐碎、不造作，将培训效果提高到极致。
7、已有近千人听过樊老师的课程，对课程的实效性给予高度评价，被誉为“最接地气的培训”。
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