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廉发强:【计划分析】成功是你本就站在高处,高瞻远瞩运筹帷幄。

关键词:[问题分析与解决、风险管控] [创新思维] 浏览:1908 发布日期:2016-06-01 网页收藏

  • 问题分析与解决 (4)[计划分析]


    计划分析的根本目的是:确保方案得到充分落实并不断改进

    计划分析的核心方法是:预防/促进性措施和应急/利用性措施


    计划分析步骤:



    1、描述计划目标:描述计划的时间、地点、具体要求等要素(目标制定遵循SMART原则)。


    2、制定行动步骤并找出关键环节:罗列出要实现上述目标的所有行动步骤,并根据时间紧迫性、问题复杂程度、所需成本等方面对所有步骤进行分析,找出关键的环节。


    3、找出潜在问题:分析上述关键行动步骤在执行过程中会出现哪些问题,存在哪些机会?


    4、制定预防/应急、促进/利用措施:针对关键行动步骤中的潜在“问题”制定详细的 预防/应急 措施,针对关键行动步骤中的潜在“机会”制定详细的 促进/利用 措施,确保计划实施和改善。



    国内业界均在强调“执行力”,实际上真的是缺少执行力吗?不然!而是缺少真正提升执行力的工具,而“计划分析”正是一套超级棒的执行力工具。“计划分析”不仅大大提升组织执行力,更是一个项目管理的好工具。


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