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刘重庆:团队建设与部下培养
2016-01-20 28732
客户:苏州某大型制造企业(内训) 地点:江苏省 - 苏州 时间:2013/6/7 0:00:00 **培训目标** 深刻理解团队的概念和团队的七大特征,领会现代优秀企业为什么都强调团队建设。 通过案例研讨和各个团队的团队演练活动,体验培养部下团队精神的重要性。 作为基层管理人员如何培养部下的团队精神。 通过视频观摩和学员角色扮演,领会掌握培养部下团队精神的四大要素。 **课堂反馈及效果** 学员对于课程内容都表现出了浓厚的兴趣,对于培训师及其教学方法也很喜欢,对于体验式培训,自己演绎团队角色,学员能很快适应和热情投入。 在培训整个过程中,绝大多数学员都能够做到认真的聆听讲课、积极的回答问题、用心的参与角色演练。从整个培训的培训气氛、学员整体参与程度、及课后的《培训反馈表》满意度统计结果中,可以看到此次培训效果是很好的。整体满意指数为3.68(4分满分),满意度达97.3% **学员反馈** 授课方式较好、易懂,今后可增加类似的培训。 案例分析与实际演练很好。 希望要多次开展此类培训。
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