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魏宪生老师 《中层领导力训练营》 十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的中层,这就是民营企业面临的困境。 中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你
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做优秀的职业人 我们都知道一场体育比赛,如果是职业选手与业余选手比,那么业余选手会输的多么惨,不幸的是,当我们现在还是业余队的时候,却在WTO这个竞技场上,一下子碰上了职业选手,躲是躲不掉的,比赛已
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魏宪生老师市场拓展必修课 《销售的秘密》 课 程 背 景: ◆ 为什么那么努力业绩还是上不去? ◆ 为什么用尽所有的招法市场还是做不大? ◆ 为什么自信心不强,恐惧做销售,没有清晰的目标? ◆ 企
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课程纲要: 一、心想事成的起点: 1、欲望;2、欲望的表达方式;3、欲望的强度。 二、心想事成的六大步骤。 1、明确自己想要的金钱数字。 2、明确自己能付出多大努力, 去换取想要的财富 3、确定得
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魏宪生老师企业管理内训课程 《说到不如做到》 课程背景:有计划没结果,有结果却没有达到要求,是企业面对的一个普遍问题。一个人能否把工作做到位,到底是态度重要还是方法重要呢?企业中最复杂的因素是人
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用结果说话 ------“团队执行力训练营”培训大纲 执行就是把目标变成结果的行动,团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。 市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争,公平就是价值对
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魏宪生老师企业家生命成长课 《突破性领导力工作坊》 一阶《觉醒》(课时:三天两夜) 二阶《蜕变》(课时:五天四夜) 三阶《实践》(课时:一百零八天) 波音、美孚石油、IBM、宝洁、英国航空、麦当劳等
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运营突破---如何解决的问题? 运营问题 中国企业运营管理面临的10大问题: 1、有目标,没有分解;2、有分解,没有计划;3、有计划,没有措施;4、有措施,没有行动;5、有行动,没有检查;6、有检查
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