以情商促绩效 缓解压力 掌控情绪 模块一、自我情绪认知-情绪与我们的关系 一、高IQ高EQ→高成就，高IQ低EQ→低成就， 低IQ高EQ→高成就，低IQ低EQ→低成就 一、情绪与我们有什么关系 关于
提升团队管理水平 打造高绩效团队 一、现代企业管理面临的挑战 1.西方理念与中国价值观的冲突包容 2.中国企业团队管理发展的四个境界 3.西为中用，如何发现适合中国企业的团队管理模式 4、当今社会中
课程大纲 结果导向 赏罚得力 绩效倍增 一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析） 1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因 3. 企业常见执行问题 4. 执行型公司的特点 5. 案例分析
1、没有强烈赚钱欲望，认为够花就行。 2、三分钟热度，看到身边同事业绩突出很着急，暗下决心全力以赴，当第二天起床后伤痛好了，又开始重复昨天的故事。 3、总认为别人能成功是比自己聪明，比自己智商高，殊
公众演说的3个层级： 三流的演说就是敢上台（教你如何轻松克服演讲恐惧，自如掌控全场，随心与听众互动及破冰技巧，面对几百人、上千人的舞台可以气定神闲）； 二流的演说就是受欢迎（在你一开口的前3分钟就能
梦想成真的秘密 ——目标管理 课时：半天 讲师：池宇航 并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务必须转化为目标。 目标管理是最经典也是最
博客 >池永生观点 >老板的钱哪里去了老板的钱哪里去了2013-05-31 09:06:05 作者：池永生 浏览次数：51 老板你的钱到哪里去了？ 赚钱很难，心理很清楚；花钱容易，却
凝聚力2013-05-31 09:22:05 作者：池永生 浏览次数：53 雁阵效应带给总裁的启示 春来秋去的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈“一”字，一会呈“人”字。大雁为什么要编队飞行呢？
经理是什么2013-07-15 10:49:07 作者：池永生 浏览次数：46你当总经理，如果发现一个下属迟到你会怎么处理？ 怎样处理，就知道你功夫够不够。许多老总都会“过来、过来，你今天怎么迟到了？
客户：北京紫琪儿管理公司 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/20 0:00:00 如何提高中层和基层执行力 （一）中层执行四要点： １、战略执行；２、带领团队；３、追求业绩；４、超越期望 （
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
