客户：广西电力企业 地点：广西区 - 南宁 时间：2013/7/9 0:00:00 4.6 课程内容设计 课 程 模 块 内 容 大 纲 第一节 团队精神：赢未来 靠团队 1．团队精神的内涵 2．团队
客户：浙江省电力企业 地点：浙江省 - 台州 时间：2013/7/17 0:00:00 1、课程设计 1.1 课程题目 《全能型班组建设》 1.2 课程时间 二天（12H） 1.3课程内容设计 课程模
客户：中国电力企业 地点：浙江省 - 嘉兴 时间：2013/11/28 0:00:00 课 程 模 块 课 程 大 纲 第一节 用电安全 1. 触电危险及电流对人体的伤害 2. 装修现场临时用电安全常
客户：中国电力企业昆明分公司 地点：云南省 - 昆明 时间：2013/8/22 0:00:00 课 程 模 块 内 容 大 纲 第一节 团队精神：赢未来 靠团队 1．团队精神的内涵 2．团队发展的四个
客户：山东菏泽国家电力企业分公司 地点：山东省 - 菏泽 时间：2013/8/9 0:00:00 《电力企业安全文化建设》 培 训 模 块 课程大纲 课 程 收获 第一节 安全意识提升—安全文化建设的
感谢您对朱老师的关注与支持！详情请联系宋助理索取资料电话：15532151483/18603315957QQ： 2684368306谢谢！朱建农老师简介主要背景Ø浙江大学EMBAØ
现场7S管理主讲：朱建农〖课程大纲〗第一讲认识现场管理和6Sl生产现场常见不良现象l七大浪费现象与精益管理l现场的六大要素和六大目标l何谓现场管理n现场管理的九个化n现场管理考核的八个率n现场管理的八
精益生产管理主讲：朱建农【课程背景】近年来，丰田汽车的精益生产管理方式，随着外企的引入和国内企业管理提升的需要，逐渐为国人关注。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生
客户：青铜峡铝业宁东分公司 地点：宁夏区 - 银川 时间：2013/6/7 0:00:00 1.1 课程题目 《全能型班组建设》 课程模块 课程大纲 前言 角色定位，明确责任 1. 当前电厂班组人员面
客户：中国电子科技集团第三十六研究院 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/7/14 0:00:00 《生产精细化管理与成本控制》 主讲：朱建农老师 〖课程背景〗 当前，生产制造型企业普遍面临着用工
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
