每个经理都希望下属能在工作中发挥自己做到最好，诚然经理对下属有所期望是应该的，下属也会因此而感到领导给予的重视和信任，但是想做聪明的经理人，就切勿对下属期望太高，不要以为期望愈高下属的工作就会做的愈好
1.“闲扯”是与人交谈的重要组成部分，应学会闲扯。2.适当地暴露自己，以自己为话题开始谈话，增加对方对你的信任。3.附和对方的谈话，使谈话气氛轻松愉快。4.学会倾听，不要随意打断别人的讲话。5.不失时
1. 我们曾如此渴望命运的波澜，到最后才发现：人生最美妙的风景，竟是内心的淡定与从容。2. 我们曾如此期盼外界的认可，到最后才知道：世界是自己的，与他人毫无关系。3. 我们曾如此计较付出后的回报，到最
为了使员工适合公司各种不同的岗位，所需的技能即定义为该员工的职业素养，具体由三方面构成：基础素养、管理素养和专业素养。 什么是基础素养？基础素养指员工应具备的良好的商业习惯，并且对基本的商业知识有所了
办公桌是否整洁从侧面反映出一个人的个性。有人害怕整理桌面，是因为担心会破坏整个工作习惯，害怕找不到东西。有的人任意堆集资料文件，则是希望老板知道他们工作卖力，也有人是把资料摆布在桌上，来提醒自己有些工
在回答自己适合做什么之前，请先回答以下两个问题： 一、我是谁？这个问题难倒了很多人，我们活了那么久却一直不知道自己是谁？ 二、我喜欢做的事情是什么？也许你一直忙忙碌碌，但请稍微停下脚步，听听自己内心的
一.静 少说话，多倾听。因为爱说话的人，本就失去了一分宁静的美。而且，言多必失。有句话是，三思而后行，三思而后言。即使是网络这个靠语言交流的平台，多言也会让人讨厌的。想说话了，就对自己说，不要对别人说
计划就是指南针管理学家们把工作分为两种形式：一是消极式的工作，以“应付”的状态处理工作，大部分时间都在充当“救火队员”；另一种是积极式的工作，以“出击”的方式处理工作，在做之前制定出明确的目标和计划，
失败人生的5种思维 一、我不想做 懒散和懈怠是生活毒药也是失败人生的基因，你不想做，想做的人有的是，等你想做的时候，人家已经做好了，用不着你做了； 二、我没想到 没想到，便谈不上做到，更谈不上做好。做
做好个人时间管理的关键 做好个人时间管理的关键 一个人的成就决定于他24小时做了哪些事情。时间管理的重点在于如何分配时间，在于每一分每一秒都在做最有生产力的事情，在于更短的时间达成更多的目标。 现在，
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