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地产王牌项目经理管理能力提升训练 一、 项目经理快速提升领导力 1. 领导力的作用 —— 优化项目管理.. 2. 领导力的关键 —— 建立目标管理. 二、 项目经理专项实战管理. 1
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客情管理----物业公司赢得客户的技术 课程背景:当下物业公司面对物业同质化的发展趋势及竞争激烈态势,纷纷重拳出击,高招频发。面对客户,物业公司人员想尽一切办法拓展业务。但事实上,他们付出了较大的甚
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王琨 培训受众: 财务总监、财务总监、公司预算相关人员。 课程大纲: 第一部分 全面预算管理意识培养 1、什么是全面预算管理 2、影响全面预算管理成效的八大误区 3、正确认识全面预算管理在企业管理中
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通用部分 一、 物业设备设施管理的一般理论 二、 物业设施管理一般标准 专业部分 一部分 强电 (一) 高压部分(略) (二) 低压配电系统 1配电系统的运行管理 2 低压配电系统的维护保养
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物业团队建设、有效沟通系列培训 王昆 系列一 内部高效团队建设与有效沟通 一、 团队的观念与意识 1.服务意识 2.市场意识 3.质量意识 4.品牌意识 5.人本意识 6.清洁保养意识 7.服从意
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写字楼商场客户自救防范消防管理 一、消防法及相关法规对于承租客户单位内部的防火管理要求 1. 租户单位的消防安全职责 2. 租户单位员工在消防工作中权利和义务的规定 3. 失
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【培训背景】 房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动,许多房地产开发公司在项目开发过程中,由于缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法有效控制。本课程通过分析房地产开发公司在成本控制中存在的
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【培训背景】 当前激烈的市场竞争环境下,房地产 开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的质量管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量 风险?如何解决工程裂
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(一)《物业承接查验办法》与物业管理的早期介入 1、早期介入的工作内容及工作标准; 2、物业企业与开发建设单位沟通的原则及方法; 3、《物业承接查验办法》的背景及意义; 4、实施承接查验的物业应当具备
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一、房地产开发与物业服务创新时代来临 今天房地产卖什么?买房人买什么? 当今国内物业服务行业的现状; 当今物业服务行业存在的问题; 国内物业服务行业的发展趋势; 竞争、机遇与挑战; 房地产开发进入服务
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