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精益改善标准化实战型专家和导师
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精益改善标准化实战型专家和导师

江苏,南京 50 ~ 60 岁
高级类 《精益智能制造与智能管理》《精益思想与精细成本控制》 《精益企业标准化体系实操》 《精益目标引爆计划执行力》 《精益绩效管控和改善密码》 《精益高中层管理技能提升》 《CMS指令管理+微令实
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陈老师简介:
 精益改善标准化实战专家
 亚太对等管代咨询创导人
 国家工信部企业家协会专家
  改革开放40年杰出金牌培训师
       华誉奖最受欢迎课程十强
 中国诚信品牌讲师50强
 中国品牌好讲师100强
 南京企业家联合会理事
 曾任职企业总经理职务
 院校企业特聘讲师顾问
 研发产品曾获省二等奖
 省机械学会高级工程师

陈万林老师30多年的工作中注重积累专业知识和工作经验,特别是与世界500强企业的业务合作,探索和运用了较多的国外先进的管理方法,并结合企业实际情况借鉴运用,在工作中取得预期成效。现具备较丰富的设计开发能力和技术管理、精益生产运营管理(含生产现场、设备管理等)、危机和风险管理、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、组织战略管理\人力资源管理、团队建设管理、TOC管理、企业
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[陈万林]《TWI--一线主管技能提升训练》
第一讲中 基层管理者岗位职责认知 1、负责班组建设和班组管理工作的推进和有效实施。 2、负责传达上级的各项管理要求,组织培训学习 3、负责组织5M1E资源的合理利用,创建五型班组。 4、负责基层的安全生产工作,落实安全生产责任制。 5、负责培养员工多能工作业,达到四会人才的要求。 6、负责基层实现公司下达的生产目标和工作计划; 7、负责制定基层管理制度、流程、程序、规程等; 8、负责制定和实施
2021-11-13
[陈万林]《班组建设与班组长管理技能力提升》
《班组建设与班组长管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名师 【培训课时】:3天(18小时) 【培训对象】:一线班组长及骨干人员 第一讲 班组建设管理模型认知 1、班组建设的核心思想与理念 2、精益型班组具有的优质特征 3、班组建设1+2+3+4+5模型 4、精益型班组管理
2021-11-08
[陈万林]《PMC--生产计划与物料控制》
《PMC--生产计划与物料控制》 课程大纲 主讲:陈万林13815566325 (中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家 中国杰出培训百强讲师) 【培训课时】12小时 【培训对象】企业销售、生产、采购等管理人员 【培训背景】 在新时代的进程中,随着改革开放的进一步深入,各企业在追求高质量发展,而生产计划和物料管控是生产运营管理中重要的关键环节,它对影响产品交期、质量、
2021-06-18
[陈万林]《智慧企业建设与发展新模式》陈万林
《智慧企业建设与发展新模式》 课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国杰出培训百强名师) 【培训课时】12小时 【培训对象】董事长、总经理、高中层管理人员 【课程背景】 企业管理总是随着技术的发展在不断演进,以大数据和人工智能为代表的新技术发展已进入新一轮工业革命和管理变革,因此以数字化、网格化、智能化为核心特征从而促进全球产业结构和发展方式深刻变革,同时,
2021-01-06
[陈万林]《2021优秀员工职场心智特训营》
《优秀员工职场心智特训营》 课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员、中国杰出培训百强名师、精益改善标准化实战专家) 【培训课时】6小时 【培训对象】高中基层员工 【培训背景】 当今职场中涌现出真正的优秀人才,才是众多老板和企业家们最受欢迎和重任的,企业也必须依靠优秀人才来增强企业的可持续发展,使优秀人员在团队中发挥影响力、创造力和竞争力。那么什么样的员工才算是优秀员工?才能得到企业家和
2021-01-06
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