陈万林
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精益改善标准化实战型专家和导师
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陈万林

精益改善标准化实战型专家和导师

江苏,苏州 50 ~ 60 岁
企业战略管理,高层战略思维突破管理,TOC瓶颈管理,目标计划管理,职能管理,制度流程管理,卓越团队执行力,技术研发体系和创新管理,机械设计和制造培训,质量管理体系认证,TS16949五大工具运用,精准生产和浪费管理,现场生产绩效提升管理,生产成本管理,安全库存管理,6S管理实战提升,QCC管理改善,交流沟通管理,基层班组管理,成果导向的绩效考核管理,员工职业化管理,企业标准化思维实战,老板放权管理,流程监控和细节管理,财务全程风险控制管理,供应链管理,营销5F突破,卖服务的品德提升等等.
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陈老师简介:
 精益改善标准化实战专家
 亚太对等管代咨询创导人
 华誉奖最受欢迎课程十强
 中国诚信品牌讲师50强
 中国品牌好讲师100强
 南京企业家联合会理事
 曾任职企业总经理职务
 企业特聘顾问和咨询师
 研发产品曾获省二等奖
 省机械学会高级工程师
 国家工信部企业家协会专家
       改革开放40年杰出金牌培训师

陈万林老师(13815566325)30多年的工作中注重积累专业知识和工作经验,特别是与世界500强企业的业务合作,探索和运用了较多的国外先进的管理方法,并结合企业实际情况借鉴运用,在工作中取得预期成效。现具备较丰富的设计开发能力和技术管理、精益生产运营管理(含生产现场、设备管理等)、危机和风险管理、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、组织战略管理\人力资源管理、团队建设
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[陈万林]《生产运营班组建设和团队执行力》
陈万林老师应邀为XX企业开展《生产运营班组建设和团队执行力》咨询项目,陈老师多次为此企业举办培训课程,深受客户高中层领导的欢迎,所讲的五大课程非常适合此企业的实际情况和落地使用,方法和工具直接为各部门拿来使用,为了进一步做好此企业的班组建设和提升团队执行力,此企业特邀请陈万林老师和咨询团队进一步开展咨询项目,此项目的调研、改善方案、实施计划、实施要求、实施奖惩条例等得到此企业的认同和确认,本咨询
2018-09-27
[陈万林]《总裁新型战略落地风暴》陈万林
《总裁新型战略落地风暴》 课程纲要 主讲:陈万林13815566325 (精益改善标准化实战专家 改革开放杰出百强名牌讲师) 第一部分 新型战略风暴引言 第二部分 中央两会解读风暴 第三部分 新型战略风暴机遇 第四部分 中式企业现状困惑 第五部分 战略梦想聚焦风暴 第六部分 新型战略危机风暴 第七部分 为人与为事业风暴 第八部分 新型战略认知风暴 第九部分 新型战略管理风暴 第十部分 新型战
2018-07-08
[陈万林]《事业部制转型变革特训营》
《事业部制转型变革特训营》 课程大纲 主讲:陈万林13815566325 (精益化管理实战专家、中国百强名牌好讲师) 【培训对象】高中层管理者 【培训课时】12小时(2天) 【授课方式】 互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等 【课程受获】 1、掌握总部和事业部关系建立 2、掌握事业部制管理的全过程 3、掌握治理模式变化的新要求 4、掌握组织机构如何重新规划 5
2018-07-05
[陈万林]《精益现场管理与改善》特训营
《精益现场管理与改善》特训营 课 程 大 纲 主讲:陈万林13815566325 (精益改善标准化实战专家 中国百强名牌诚信好讲师) 【培训课时】12小时(2天) 【培训对象】高中基层管理人员 【培训背景】 随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要
2018-06-11
[陈万林]《人工智能与智能制造——关键技术与发展趋势》
《人工智能与智能制造——关键技术与发展趋势》 课 程 大 纲 主讲:陈万林13815566325 (精益改善标准化实战专家 改革开放杰出百强名牌讲师) 第一讲:人工智能与智能制造认知概述 1、何为人工智能AI 和智能制造 2、智能制造系统IMS要素的研究 3、人工智能与智能制造之间关系 4、人工智能企业主要的行业领域 5、中国制造转型升级挑战与机遇 6、何为数字化智能化的制造工厂 7、智能制
2018-06-05
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