陈万林,陈万林讲师,陈万林联系方式,陈万林培训师-【中华讲师网】
精益改善标准化实战型专家和导师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
陈万林:《智能制造与制造执行系统MES》
2024-03-16 1462
对象
中高层管理者
目的
1)掌握和认知工业4.0  2)掌握“ 互联网+”人机物数协同合一  3)熟悉制造业未来发展方向和智能制造自动化技术  4)熟悉和掌握智能制造中MES的作用、应用和好处  5)熟悉MES制造系统的整体集成可以帮助企业实现精益化管理  6)熟悉MES能实现协同商务、协同设计、协同供应链、协同生产和协同服务。
内容

《智能制造与制造执行系统MES》

课程大纲

主讲:陈万林13815566325

(中企联智推委员     中国管理科学研究院高级讲师、工信部企业局特聘专家   中国杰出培训百强名师)


【培训课时】12小时(2天)

【培训对象】中高层管理者

【培训背景】

在人工智能+、新质生产力、中国制造2025、十四五规划、互联网+智能制造、大数据、云计算、物联网、区快链等不断发展的新时代,各企业面临着巨大的挑战和转型升级的新机遇,这些挑战和机遇共同的指向是制造业要走向智能化、数字化、网络化、绿色化,企业要迈向智能工厂。制造业走向智能工厂这是中国经济转型升级的必然,是先进制造技术发展的必然,是企业获取可持续发展竞争优势的必然。当同行在智能工厂里,以高效率、高柔性的装备,以精益的管理快速响应客户个性化的需求,提供贴心周到的服务、低成本的产品的时候,传统的企业将面临生存危机。因此,企业为了获取可持续发展的竞争优势必须创建智能工厂,必须掌握制造执行系统MES的核心技术。

【授课方式】

互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等

【培训收获】

1)掌握和认知工业4.0

2)掌握“ 互联网+”人机物数协同合一

3)熟悉制造业未来发展方向和智能制造自动化技术

4)熟悉和掌握智能制造中MES的作用、应用和好处

5)熟悉MES制造系统的整体集成可以帮助企业实现精益化管理

6)熟悉MES能实现协同商务、协同设计、协同供应链、协同生产和协同服务。

【课程内容】

第一讲   工业4.0和智能制造概述

1、工业4.0战略要点

2、制造业转型和升级

3、互联网发展的趋势

4、人机物数融为一体

5、如何理解智能制造

6、企业互联网的困惑

7、自动化与人工智能

8、制造业的发展方向

9、典型智能工厂分享(多个案例视频)

10、提问各小组PK,老师点评


第二讲   智能制造和技术核心能力

1、 互联网下智能制造特点

2、 智能制造装备理解架构

3、 智能制造的软件和硬件

4、 工业智慧制造的技术支柱

5、 制造业技术的转型和升级

6、 智慧工厂多模式智能交互

7、 智慧工厂原理和布局模式

8、 智能制造和信息技术运用(案例)

9、 智能制造的技术核心能力

10、精益标杆企业的智能工厂(多个案例视频

11、您企业智能制造处在何阶段?有何困惑、难点等?


第三讲   智能制造信息系统互联互通

1、 智能制造大数据共享模式

2、 信息物理系统CPS的组成

3、 智能制造中供应链协作系统

4、 智能制造工厂信息系统框架

5、 解决企业内部信息互联互通

6、 大数据分析系统及解决方案(案例)

7、 XXX智能工厂布局解决方案(案例)

8、提问各小组PK老师点评


第四讲  智能制造执行系统MES概述

1、MES定义和三理解

2、为何导入MES系统

(防呆、追溯、数据监控、防重码,防错码、防止短装、锁单暂停、扫描记录时间和状态等等)

3、MES系统的定位

4、MES的二分类、三维度、四代软件和五个集中领域

1)专用的MES 系统(Point MES)。

2)集成的MES系统 (Integrated MES)。

(流程型MES和离散型MES)

5、MES系统形成过程和层次

6、MES系统实现的功能特点

7、MES可视化车间作用意义

8、MES与ERP的区别与联系

9、MES系统的流程模块管理(案例)

10、MES系统模块和子系统

11、MES系统生产协同平台(案例)

12、MES数据集成与接口

13、MES系统车间管理模块(案例)

14、MES与其它系统软件集成

16、如何使MES/ERP效益最大化(案例)

17、MES系统目标效益价值(案例)

18、MES项目规划解决方案(案例)

19、MES精益智能化管理方法

20、提问各小组PK老师点评



第五讲     智能制造执行系统技术规范和标准

1、企业信息化技术规范MES规范(SJ/T11362)

2、MES方面的软件主要有哪些

3、MES系统实现的精益化标准

4、MES系统软件选型评估标准

5、MES系统软件开发关键技术

6、提问各小组PK老师点评


第六讲  企业如何实施MES系统和案例

1、智能制造如何做好MES系统规划

(信息化建设、过程控制、数据采集、模块关系、运营指标等等)

2、企业如何选择MES制造执行系统

3、什么样的MES系统才能适合企业

4、MES系统在实施前要做哪些准备(案例)

5、企业实施MES系统建议和关键点

6、MES系统在现实使用中不足之处

7、某行业MES系统解决方案和特点(案例一)

8、MES系统生产质量管理中的应用(案例二)

9、某机械产品装配中MES系统应用(案例三)

10、课程总结、各小组互动分享,老师点评答疑、发奖




全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师