路文萃授课见证-路文萃网站-【中华讲师网】

绩效管理

客户：SAP 地点：北京市 - 北京时间：2014/10/23 0:00:00 成长型企业绩效管理挑战与对策

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战略管理

客户：中国人民大学培训学院、知行合一学友会地点：北京市 - 北京时间：2014/10/12 0:00:00 化战略为行动——绩效体系的构建与指标设定

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战略管理

客户：商道互联地点：北京市 - 北京时间：2014/7/18 0:00:00 战略思想的提炼

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绩效管理

客户：中国人力资源经理网地点：北京市 - 北京时间：2014/8/16 0:00:00 6月28日、7月19日、8月21日，路文萃老师为中国人力资源经理网的会员们讲授了《成长型企业HR如何推进绩效

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绩效管理

客户：北大EMBA 地点：江苏省 - 无锡时间：2013/5/16 0:00:00 绩效计划的价值：将战略目标转化为每位员工、每一天的工作。指标体系是管理的“仪表盘”，体现了运营中的关键节点，使管

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绩效管理

客户：北大国际（BiMBA）地点：北京市 - 北京时间：2011/11/20 0:00:00 管理就是管绩效。作为企业的中坚力量，中层经理是否具备沟通、辅导、激励等督导技能，决定了绩效管理能否落

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绩效管理

客户：人民大学知行合一地点：北京市 - 北京时间：2014/3/22 0:00:00 管理就是管绩效。作为企业的中坚力量，中层经理是否具备沟通、辅导、激励等督导技能，决定了绩效管理能否落地。本课

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绩效管理

客户：HRbar 地点：北京市 - 北京时间：2014/3/9 0:00:00 管理就是管绩效。作为企业的中坚力量，中层经理是否具备沟通、辅导、激励等督导技能，决定了绩效管理能否落地。本课程以中层

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绩效管理

客户：HRbar 地点：北京市 - 北京时间：2013/8/18 0:00:00 绩效计划的价值：将战略目标转化为每位员工、每一天的工作。指标体系是管理的“仪表盘”，体现了运营中的关键节点，使管理

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战略管理

客户：商道互联地点：北京市 - 北京时间：2014/7/21 0:00:00 绩效目标达成

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