吕霖:精益质量管理策略

关键词:[质量管理] [精益生产] 浏览:1712 发布日期:2017-09-12 网页收藏

  • 课程对象

    中高层人员,质量人员,精益人员
  • 课程目的

    通过学习此课程,把握质量的改善方向及实际操作方法
  • 课程内容

          质量管理活动可划为两个类型。一类是维持现有的质量,其方法是质量控制。另一类是改进质量,其方法是主动采取措施,使质量在原有的基础上有突破性的提高,即质量改进。

          质量改进的步骤本身是一个PDCA循环,即计划(Plan),实施(Do), 检查(Check),处置(Action)四个阶段内容如下:质量改进包括制定方针,目标,计划书,管理项目等;按计划去做,落实具体对策;实施了具体对策后,验证其效果;总结成功的经验,实施标准化,以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题,转入下一轮PDCA循环解决,为制定下一轮改进计划提供资料。

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