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资深精益生产咨询师
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资深精益生产咨询师

广东,广州 40 ~ 50 岁
5S 标准化作业 快速换模(SMED) 全员生产制造(TPM) 价值流绘图(VSM) JIT 物料拉动系统(DMP) KANBAN拉动生产 战略部署与方针目标管理 根本原因评估与对策制定流程(5W) 
¥20000 元/天
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简介 查看>>
宋传承老师:
华南理工大学工业工程硕士,中科院在读博士
精益生产促进中心 秘书长/资深研究员
华南理工大学工商管理学院 特聘讲师
HLEAN SYSTEM幸福·高效精益系统创始人之一
国家注册高级培训师/国家注册高级供应链管理师
精益生产资深培训讲师、丰田供应商TPS主要组织和推进责任人
曾任丰田电装TPS主任,日企华南地区TPS 学习会推进者
广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和SPS系统导入负责人

工作背景
广 州精弘益企业管理咨询有限公司首席精益咨询师,HLEAN高竞争力精益体系(HLEAN SYSTEM)创始人之一。七年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验,亲身辅导多家企业的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工 具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。
曾任丰田电装( DENSO) TPS推进副主任,华南理工大学
课程 更多>>
[宋传承]丰田考察研修班
第一天:上午 第一部分:专家授课精益导入 1.精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN 2.精益的发展趋势 3.工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益精益系统构建 第二部分:精益生产的本质 1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质 2.中国企业精益难成功的原因,企业推行精益成功的关键 第一天:下午 第三部分:丰田企业文化 Toyota Way分享 TOYOTA WAY,丰
2024-05-06
[宋传承]5月《丰田考察研修班》开始报名啦……
课程特色 1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂,了解丰田生产模式,领略精益制造之美。 2.名师指导,学习精益生产方式的精髓所在,掌握推动精益生产的方法。 3.工厂实践,学以致用,沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。 行 程 安 排 第一天:上午 第一部分:专家授课精益导入 1.精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN 2.精益的发展趋势 3.工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精
2024-04-22
[宋传承]IE技术与现场效率改善
第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE) 1、中国制造业面临新的竞争环境 2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力 3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新 4、工业工程(IE)带给我们的基本理念 5、工业工程(IE)的起源和发展 6、讨论:你的公司为何需要工业工程(IE) 第二部份:工业工程(IE)如何在企业中实施 1、工业工程(IE)在企业的组织活动 2、工
2024-03-05
[宋传承]引领未来的管理:掌握方针管理,提升组织绩效
精益专家们都在说:“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长?哪怕是销售额有所下降,其利润仍是增长趋势,就是因为丰田有这套战略方针机制,保证战略目标的如期实现。 方针管理这么好,那-什么是方针管理? 方针:欲达成企业的经营目的、公司发展的基本方向(策略方向),以及在各阶段(时程)上应达成的程度(目标),和为了达成此“目标”所需要的计划和举措。 方针管理:就是为了达到
2023-12-11
[宋传承]怎样通过一个好的演讲成就自己
一言之辩,重于九鼎之宝; 三寸之舌,强于百万之师。 您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白? 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已? 您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职业位晋升? 您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严? 您是否在领导视察、事业重大活动场合、演讲不好而没面子? 您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单和机会? 为什么要学习公众演说
2023-11-26
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