尊敬的且辛苦的中小企业老板们，你们好！今天冒昧写一份信给你们，主要目的是希望中小企业能够正视自身的优势和不足，发挥优势，弥补不足，从而使企业事业得到蓬勃发展。本人结合自己在珠三角和长三角辅导几十家中小
一 、薪酬绩效主要问题点及初步解决思路1、事业编制人员与合同制人员的薪酬体系如何兼容（公平性的问题）？建议：薪酬体系首先解决的是公平问题，其公平性可分为三个维度：外部公平性、内部公平性、个体公平性。外
当前，我国一些商业企业的绩效考核指标往往更关注财务指标，这种对财务指标的过度关注，容易导致企业和员工的短期行为，不能合理、客观、科学地评价员工的业绩表现，不利于企业的长期发展； 现有的烟草目标考核体系
客户：中国职业经理人会员 地点：广东省 - 广州 时间：2013/9/24 0:00:00 从职业经理人的三个维度(职业素养、职业能力、职业知识）详细阐述。
客户：临夏州烟草专卖局 地点：甘肃省 - 临夏 时间：2012/7/20 0:00:00 应临夏州烟草专卖局邀请，开展《优秀县级局创建》项目，组织多场《优秀团队打造》培训。 现代管理如今越来越注重团队
客户：上海铁路局合肥车辆段 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/6/15 0:00:00 应上海铁路局合肥车辆段邀请，开讲《员工职业化心态塑造》。 很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合
客户：上海铁路局合肥车辆段 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/6/15 0:00:00 应上海铁路局合肥车辆段邀请，举办1期《员工职业化心态塑造》培训
客户：上海铁路局合肥车辆段 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/6/15 0:00:00 应上海铁路局合肥车辆段邀请，举办1期《员工职业化心态塑造》培训
客户：六安烟草专卖局 地点：安徽省 - 六安 时间：2012/9/18 0:00:00 应六安市烟草专卖局邀请，举办一期《管理创一流之质量管理体系构建》培训。
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