《高效班组=目标任务分配+执行力塑造》 课程大纲： 时间 内容 收益 第一天 上午 第一模块：班组长自我提升 专题一：时间管理 第一节：时间管理的杀手 有形的 接听
《从技术到管理——基层管理素养与团队绩效双促双赢》 课程大纲： 时间 内容 目的 第一天 上午 讨论1：管理者和我们的专业人员又有什么不同呢？ “老母鸡效应” “事
《变革发展中班组长心智修炼和管理技能提升实战》 课程大纲： 时间 内容 目的 1课时 思考：作为一名班组长,你认为你应该在运营转型中做哪些工作,发挥什么作用？ 讨论1：4G时代划小经营——班组长运营力
《7天微循环》 课程大纲： 时间 内容 收益 第一天 上午 第一天：节奏管理与角色认知 管理环境的变化趋势 节奏管理 周主题如何与中长期规划合拍？
《大客户经理能力提升》 课程大纲 第一模块：客户准备——如何找到你的目标客户 第一节：开发客户前的准备 准备一份充足的名录 拥有充足的潜在客户 为
《电话客户经理综合素质提升》 课程大纲 一、电话经理综合篇 电话经理的角色定位 工作层面电话经理的5种角色定位 通信行业对电话营销的三大误解 电话
《全业务运营下产品创新、融合整合与市场营销》 课程大纲： 第一天 时间 内容 方法 目的 3课时 解读：互联网产品发展方向 端云结合趋势明显，业务产品与平台能力的终端集成逐渐深入 &
《客户经理市场流量经营》 课程大纲： 时间 内容 收益 第一天 上午 第一模块：移动互联网下的集团流量经营思维认知 第一节：移动互联网下集团营销的转型 移动互联网对集团营销的挑战 &
课时 主要内容 2课时 引题：关于4G的8个猜想 流量激增，流量使用不均衡现象呈现几何级数的倍增 新类型、巨耗流量的OTT业务会出现 手机端市场竞争更加激烈 定向流量套餐泛滥，去号码化将更加突出 对网
《提升4G推广能力》 课程大纲： 课时 主要内容 收益 3课时 引言：移动通信技术演进历程 1G—2G—3G—4G 全球主流运营商LTE商业部署计划 第一模块：4G基础知识深解析 第
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
