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刘艳坤资历背景
刘艳坤:资深管理设计师/培训师、国家一级人力资源管理师、劳动法和劳动合同法专家组成员、北京市西城区人力资源理事会理事,曾为数家大型企业特聘顾问,长期致力于企业人力资源战略规划、绩效管理体系设计、激励性薪酬设计、工作标准化设计、规章制度设计;胜任力模型设计,对岗位人才甄选、岗位配置、培训开发、风险防范、团队建设、员工激励、企业文化落地、领导梯队打造等均有深入研究,具有丰富的工作经历和设计经验。  
刘艳坤主讲课程
课程大纲(内容讲解+案例分享+实战演练+具体方案+落地应用)
企业如何做大、做强、做持续
1、企业管理的核心是创造价值,应如何创造价值。2、老板要的是什么?公司目标应如何达成。
3、管控好一家公司靠的

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