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专业讲师

广东,广州 50 ~ 60 岁
营销管理类: 营销项目管理最佳实践 新品上市最佳实践 跨界营销最佳实践 品类管理最佳实践 渠道管理最佳实践 营销问题分析与解决 通用管理类: 高效管理者的8个锦囊 关键对话 团队建设与管理最佳实践
¥20000 元/天
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资历背景
1.15年跨国公司销售及营销领域工作经历,逾十年丰富的跨国公司中高层管理实战经验;3年专业顾问及讲师经验
2.先后于道琼斯、索尼、菲利普莫里斯(万宝路)、可口可乐中国等多家著名500强跨国公司担任营销经理,区域经理,营销总监等重要职位,均取得优异的成就,远超同级竞争对手; 在品牌营销、项目管理、跨界营销、渠道营销及团队管理方面具有深厚的理论及实践积累
3.就职于可口可乐中国期间先后担任北京奥运会、上海世博会营销项目负责人,2011年深圳世界大运会首席项目官; 通过管理庞大的项目,积累了丰富的跨行业、跨地区、跨专业的项目运作经验,并从中形成了高效的项目管理及团队管理理念。
4.香港浸会大学工商管理硕士
5.广州天颜生物科技有限公司首席顾问
6.广州宏越管理咨询公司首席讲师,专注为消费品,服务业,零售业等跨国公司和各大中型企业提供营销管理培训和咨询服务

课程特色
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[王杰明]关键对话
关键对话如何高效能沟通,营造无往不利的事业和人生课程背景《关键对话》一书由美国四位顶级的企业管理及咨询顾问合著,该书一经问世便高居《纽约时报》、《商业周刊》畅销书排行榜首位!《高效能人士的七个习惯》作者史提芬-柯维作序写道:这本书让我们把注意力成功地转向了那些人生中极其关键的时刻,即决定我们的工作、生活、人际关系和世界观的重要对话。这本书无愧于当代思想领导研究领域的一个伟大贡献。本课程是老师在此书
2015-04-07
[王杰明]高效管理者的8个锦囊
高效管理者的八个锦囊 课程背景 市场竞争激烈, 作为企业中坚的你,是否既要完成上级赋予的各项任务,又要辅导激励下属接受挑战不断前行,还要与各部门做好沟通协调以获得协助与支持?你的电子邮箱中是否排满大量待处理的邮件?你的手机是否处于24小时待命的状态?你是否觉得你的工作容不得你有片刻放松,任何的放松随后都会被更多的工作报复?与此同时,社会变化飞快,新科技、新思维、新挑战扑面而来,是否感觉压力山大,
2015-01-04
[王杰明]营销项目管理最佳实践
营销项目管理最佳实践 – 品牌营销最佳实践 课程背景 企业市场营销项目的执行从来无小事,每个环节都关系到企业的形象和荣辱! 如何对营销目 标进行分解?如何制定有效的营销计划?如何对相关的营销计划进行监控?如何确保营销 计划顺利实施?如何对营销资源进行有效配置?如何对营销过程中的风险进行识别,并及时 提出相应的应对方法,确保公司的营销战略顺利实施? 本课程讲师总结多年在可口可乐公司内的优秀项目管理和
2014-06-25
[王杰明]品类管理最佳实践
课程背景: 面对市场的激烈竞争,如何在零售终端提供的有限空间内取得最大的绩效,这是所有相关企 业营销管理人员面临的挑战。本课程针对现代及传统销售通路的特性,提出品类管理的操作 步骤、策略、战术等,帮助企业持续有效提升终端的销售业绩和利润! 课程对象:企业各级销售、采购及营销管理人员(可为消费品企业定制为专业课程) 课程时长: 2 天(12 小时) 课程收益: 1. 了解品类管理的意义和作用 2.
2014-06-25
[王杰明]跨界营销最佳实践
课程背景 市场竞争日益激烈,各个行业间的界限正在逐步被打破,在一个大的意识范围内行业之间早已是你中有我、我中有你。与此同时,新型消费群体的崛起,对任何一款产品或服务的要求都达到前所未有的高度。在如此背景下,一个企业、一个品牌、一个产品要在市场中单打独斗并突围而出尤显不易! 跨界营销的有效运用,能使企业在面对挑战,不断提升企业及品牌形象的过程中获得巨大的收益。 课程收益 1. 了解跨界营销在企业市场
2014-06-25
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