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刘华鹏:当当网与IDG、软银之间的创业股份之争

关键词:[互联网+] 浏览:2662 发布日期:2016-01-20 网页收藏

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    成立于1999年的B2C中文网上商城“当当网”,曾是叱咤风云的电商“英雄”,创始人李国庆和夫人俞渝的神奇创业故事一时成为佳话。但是,他们长于战术却弱于战略,前期骄人的成绩也使得当当网有些飘飘然,李国庆曾还对媒体称“我现在穷得只剩钱”。

    从公开资料来看,当当网首轮融资在其成立之初,获得IDG、卢森堡剑桥、软银等800万美元风险投资,换取当当网59%股份;第二轮融资是在20042月,获得老虎基金1100万美元投资;第三轮则发生在20067月,DCM、华登国际和AltoGlobal联合投资当当网2700万美元。

    关于当当网和其背后投资机构,还有一段控股权之争的故事。经历几番烧钱之后,2003年当当网进入收账阶段,并且销售额曾一度破8000亿元,销售成绩所展现出来的实力让李国庆夫妇看见了增加激励的机会,20036月,他们向股东提出奖励创业股份要求,将增值部分一半奖励给管理团队,但这个要求遭受股东们的强烈反对,斥责要求股份比例过高。其后,每次与股东谈到此问题都争论不休,但当初李国庆夫妇与股东们的许多协议都仅限于口头,李国庆也抱怨,“资本结构是一个非常敏感的话题,我和股东们每到融资的时候就打架,因为开始没说清楚,到底是资本创造财富,还是创业企业家创造财富,这个问题很难办……没有和他们签字画押,好多口头的承诺都不算数了。”

    20038月,李国庆夫妇打起“另起炉灶”的心思,并成功说服老虎基金第二轮投资当当网的1100万美元全部用于新公司,但这样软银、卢森堡一方面需要追加投资新公司,另一方面还面临团队不稳定的风险,被迫同意出售老股份。

    而今,当当网估值缩水,这些背后的机构所持股份价值也在打折。但当年的股份之争,也给后世启示:完备协议很重要!

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