秦绪文:秦绪文:企业转型10大陷阱

关键词:[互联网+] 浏览:2125 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 1.第一陷阱:老板思维的僵化。企业文化就是老板文化,老板的格局和思维牵系着企业的兴衰荣辱,当下盛行到令人发指的互联网思维义正言辞地告诉传统老板:得换脑了!其实我觉得吧,换脑这只是个形式主义,寻根之道在于“走心”二字。老板思维的僵化,更多是心老了、疲惫了,依然气宇轩昂地端着过往的成绩单,依然颐指气使地号领百官、刚愎自用。转型之道告诉我们,如果老板那颗年轻的心不能王者归来,转型顶多就是句口号,或者叫做死亡前的哀鸣。
      
      2.第二陷阱:团队的腐朽。工业革命下的企业团队,像极了手持长矛、整装待发的步兵连,执行高效、整齐划一,看起来蔚为壮观,可现在不同了,数据革命下的团队更多叫团伙,虽然阵容稀稀拉拉、精神松松垮垮,可个个端着机关枪,部分二货还携带了能精确制导的核弹,嘻嘻哈哈之间就把传统军团给灭了。转型之道告诉我们,团队的腐朽会把企业默默地拖死在转型期,很可能你还毫无察觉。
      
      3.第三陷阱:产品的死板。做生意你知道最痛苦的是什么吗?就是你赖以生存的产品,竞品却免费相送,这TMD简直就是价格战至死的节奏!新时代的产品策略,可不就是这么个玩法呗。另外,新时代的消费者,审美水平堪比专家,就连精致到极致的春节晚会都被骂个狗血喷头了,你的产品表现力还处在一年级水平,如此窘境,怎能不被时代淘汰?转型之道告诉我们:从产品到体验,产品在交互性上的表现不足,会渐渐地把传统企业埋葬在消费者的记忆里。
      
      4.第四陷阱:渠道的老化。渠道是市场的神经末梢,市场的些许变化都会第一时间在渠道上呈现,所以你会看到,互联网气势汹汹的驾临,第一板斧就砍向了渠道商。本质上讲,渠道就是产品与用户的交互平台,当产品展示不再依赖传统渠道,用户选择习惯转移别处,传统渠道存在的意义就荡然无存了,神经末梢的老化就会导致企业母体失血、僵死。转型之道告诉我们,不优化渠道,就会癌化生命。
      
      5.第五陷阱:客户移情别恋。人是趋利避害的,感情也是建立在对双方有利的基础上生成的,客户也不例外。物资短缺的年代里,时时刻刻都是饥渴,那个时候库存为王。而物质丰盈的今天,客户个个大腹便便、眼光挑剔,他们甚至不关注品牌、不相信广告,有些人甚至不买你的产品但对你照样有用,有些人经常使用你的产品却未必亲自买,有些人经常买你的产品却未必亲自使用,而客户特征的快速裂变,迫使了市场人不得不换一种新的打法。转型之道告诉我们,客户在移情别恋,如果我们再不换一种泡妞方式,咱可能真得要打光棍儿了,啊,多么痛的领悟!
      
      6.第六陷阱:竞争对手的跨界打法。移动互联网的无限可能性,让“螳螂捕蝉、黄雀在后”的经典案例层出不穷,当五大国产电视品牌厮打的不可开交时,万万没想到取得头名的会是名不见转的乐视之流。只要你的想法够酷,只要你有海量的拥趸,你就可以借用互联网的魔力斩杀四方,这真不是危言耸听。转型知道告诉我们,懂整合,人人都是你的盟友,玩自封,人人都是你的敌人,搞死我们的不再是你的直接对手,而是X。
      
      7.第七陷阱:商业模式的扑朔迷离。按照老套路,生意就是一个垂直简单的买卖关系,很单纯、很可爱,这种生意套路是二维下的线性交换,而进入互联网时代后,生意一下子进入了多维的生态融合模式,原来的任何一个传统行业可能都会意味着被无限次颠覆,这种来自宇宙能量的冲击,对任何一个传统企业来讲,都意味着梦魇,所以,在移动互联网时代,谁再做10年战略规划谁就是大傻B了。转型之道告诉我们,商业模式的思考是企业生存的天道,这个岁月里,你可以睡不着觉了。
      
      8.第八陷阱:资金的乱放。每月扒拉出来你的预算表,看看又有哪些钱是当冥币烧了,话说,转型窗口期是资金的贬值期,大家耳熟能详的“烧钱”其实更多烧给了死人。钱多人傻,钱必贬值。资金是企业经营的武器,你花出去的每一分钱如果不能击毙一个敌人,这不能反映钱的无效,只会显示你这个指挥官的无能。转型之道告诉我们,在钱热的当下,学会花钱比学会赚钱还重要。
      
      9.第九陷阱:培训公司的戕害。病急乱投医,毫无疑问,经济下行的今天,传统企业集体处于了一场瘟疫当中,而且未来5年可能会有超过半数的企业没法走出氤氲的笼罩,而不幸垮掉。所以为了及时诊治,诸多老板高管集体奔向了学堂,听从培训公司的教化和超度,可现实告诉我们,那些哼哼唧唧、半路出家的庸医,尚且无法自我救赎,就大胆地开了各种神奇药方,供君一尝,如此害人不浅的行径,却引来了无数企业的趋之若鹜。转型之道告诉我们,混乱的培训市场是传统企业转型的刑场,可以醒醒了!
      
      10.第十陷阱:媒体的无良诱导。媒体就是趋利的公用屠刀,当你想借刀杀人时,就可以花钱雇佣刽子手,公然正义地对某某人大开杀戒。媒体上的太多文章,要么是公关稿,要么是软文,真正能揭露互联网真相的文字,难觅其踪。更可怕的是,太多企业家把媒体的文章当决策范本,倘如此,咱不就正中下怀、冤死刀下了吗?转型之道告诉我们,独立思考的客观精神和勇于试错的务实风格,会是传统企业转型的重要资本!
      
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