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企业战略管理

40 ~ 50 岁
《战略管理思维与创新》 《战略思维、决策与创新》 《组织发展与变革》
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刘雯雯清华大学经济管理学院管理学博士,北京林业大学经济管理学院讲师,《清华大学物流与供应链总裁高研班》特聘讲师,《清华大学工程设计勘察董事长研修班》特聘讲师,人民大学留学项目英国项目、澳洲项目、北航澳洲留学项目等的双语授课讲师。西班牙ESIC商学院经济管理专业杂志科学委员会成员,美国管理学会员。从事教学和科研工作多年,其生动的案例教学博得学员的一致好评。由刘老师主持的多项国家级创新科研项目受到院领导嘉奖,以第一作者、第二作者发表SCI文章5篇。被国际会议接收论文9篇,并在2008年AOM(Academy of Management,国际管理科学学会,世界管理学界最高学术组织)作专题发言。多次承担清华大学、北京大学、中国人民大学、北京林业大学等高校的高端总裁研修班教学。
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[刘雯雯]战略管理1
战略管理大纲(部分) Strategic Management 课程目标 ? 掌握战略管理的系统理论及原则 ? 提高理性分析问题的能力 课堂“游戏规则” ? 人到心到,手机关掉 ? 全身心参与 ? 平等互动,随时沟通 ? 倾听,然后挑战 课程要求 ? 平时成绩 30% ? 期末考试 70% 参考书目 推荐报刊 《21世纪经济报道》 《经济观察报》 《中国经营报》 《经济参考报》 《中国企业家》 《
2014-08-26
[刘雯雯]战略管理课程大纲
战略管理 (部分) Strategic Management 一、课程简介 《战略管理》系统介绍企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。课程弥补了实用技术与理论探讨的分歧,它研究的是普遍性,却能帮助企业解决实际问题,因此被视为“应用理论”的典范。《战略管理》课程旨在用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下,企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策,并回答了以下一些关键问题,即在动
2014-08-25
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