何盛斌
何盛斌 荐 2017年度中国500强讲师
唯一将设备管理与企业管理结合专家
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何盛斌

唯一将设备管理与企业管理结合专家

广东,广州 40 ~ 50 岁
《企业之魂-设备管理》(企业效益=高质量+高效率+低成本=设备管理水平),《以设备管理为中心的节能降本管理模式》、《精益设备管理》、《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》、《易推形TPM》、《高效的设备管理团队建设》、《如何高效降本增利润》、《如何将国产设备用出进口设备的效果》
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中国管理科学研究院企业创新管理研究所学术委员、清华大学厚德管理研究学院特邀讲师、国际总裁学院导师、工商企业管理硕士、中国设备工程专家库-高级专家、中国设备管理协会实战派专家、中国设备专家网特聘专家、中国唯一将设备管理与企业管理完美结合专家,企业之魂-设备管理创始人,国际注册机械工程师中级、机械维修钳工技师、电器维修技师;从事“以企业经营效益为中心的设备管理体系”研究工作二十余年,曾在江苏牧羊集团等港资、美资、台资、日资、私营上市公司、民营企业担任设备经理、总监等职务;通过各种管理手段,在一年内实现降低维修费用70%,目前在设备管理领域里可以说是一种神奇的奇迹:通过设备改造,实现降低电费10%,擅长编制完善、科学的集团设备管理程序并落地实行;2014年获得《以企业经营效益为中心的设备管理体系建设》全国设备管理创新成果一等奖,同时《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》获得二等奖;2016年《企
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[何盛斌]企业之魂-设备管理(Tnpm的升级版)
设备管理本就是企业管理中不可缺少的重要组成部份,但几十年来,设备部在企业中永远都被认为是服务性部门、是一个消耗费用的部门,在企业的发展中,功劳永远属于生产、销售、研发等部门;而设备部门无论是在论功行偿、还是在升职加薪方面,都永远处于二流地位;设备维修人员工资低、升职无望,设备部人员工作激情低下、没有创新意识、不想学,使得企业设备维修水平永远无法得到提升,当然在生产中出现的设备故障居高不下,企业的在
2014-08-06
[何盛斌]以企业经营效益为中心的设备管理体系
企业之魂-设备管理(精益设备管理) 以设备管理为中心的降本增效管理模式 培训课程大岗 如果一个人没有了灵魂,就如同行尸走肉、没有理想、没有报复、永远也无法成为一个正常的人;一个企业也是一样,没有灵魂的驱使就不能发展、在竞争激烈的社会里终将会被淘汰!如果企业做好了设备管理就如同是为企业找回了灵魂之一。 在绝大部份的企业里,大家都认为:设备管理就是维修好设备、保养好设备、维修费用低就是设备管理工作做
2018-06-22
[何盛斌]TPM快速推行法
TPM是每一个企业都想推行的一种高端管理模式,但几十年来,能真正推行成功的企业却少之又少,相关的培训课程开了很多,但最终都没有一个更好的方法能够真正解决,因此本人二十年来不断在研究,寻找一条全新的道路,目的就是为了要给广大企业解决根本性的问题,让TPM能够真正在每一个企业中运行起来,为企业增值增效,完全打破了日本的TPM模式,用最简单的方法、最快的速度、花钱最少、人力投入最少。 一、通过本课程
2016-11-18
[何盛斌]设备档案建立与日常点检新模式
设备档案建立是设行管理推进的重要数据来源,正确的档案管理能大大的提高设备性能提升与节能降本的工作进行速度。 设备点检的内容和方法,确定了企业设备点检工作的成败,照搬只能是企业设备管理的形式化。 因此,本课程装作重讲述,设备档案管理内容及设备点检内容和方法,至在为后期的设备管理工作打下扎势的基础。 通过本课程的学习,学员可以学到: 1、 设备档案建立的内容; 2、 设备后期运行的相关资料建立;
2016-11-14
[何盛斌]如何做好设备选型与验收
设备选型的失败,将导致整个公司今后的运行成本、资产成本、人力成本增加,严重影响企业的发展。 设备验收没把好关,将导致设备后期的运行成本增加、设备使用寿命达不到预期的要求。 因此,本课程装作重讲述,如何进行合理设备选型与验收工作,减少公司的资产投资、降低运行成本、保证设备的使用寿命。 通过本课程的学习,学员可以学到: 1、 设备市场调研的内容和方法; 2、 根据市场调研结果如何进行设备选型;
2016-11-14
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