曾子熙:热烈祝贺曾子熙老师为某医药公司授课《基层管理干部管理能力提升》圆满成功

关键词:[曾子熙老师] 浏览:1655 发布日期:2016-08-03 网页收藏

  • 热烈祝贺曾子熙老师为某医药公司授课《基层管理干部管理能力提升》圆满成功

    授课时间2016年6月10日

    客户行业:医药行业

    客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

    xx省医药有限公司是一家具有50多年历史的省属国有大型医药流通企业,主要经营药品、疫苗、医疗器械、日化用品、保健品等两万多个品种规格。多年以来,公司一直担负着云南全省人民防病治病、灾情疫情急救、康复保健、国防战备等药品供应任务,是xx省人民政府指定的承担政府医药储备任务的医药流通企业,也是xx省规模最大、综合实力最强的医药流通企业。

    课程规划说明:

    管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP(英文全称Management Training Program) 原义为管理训练计划,是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合  一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调 在训练目标上 MTP不仅注重现实问题的解决 同时强调参加者主动获取知识、转化信息能力的形成,我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,中基层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。

    本课程参考了,著名管理思想家明茨伯格的IMPM-国际实践管理教育硕士的做法,注重实践和反思,侧重参与,并非只讲授,特别注重管理概念与自身的管理经验相互验证、相互支持的反躬而思(Reflection), 这些反思可能是个人独立进行,可能是在同桌的小组内进行,也可能是在全班的范围内进行, 这里说的反思、反躬而思指的并不是无目的地沉湎于往事,而是提出疑问,探问,分析,综合,努力地挣脱一些旧的思维习惯,当新的观念与旧的信念发生碰撞时尤其如此。

    课程特色及方式:

    一、体验活动导入,身心感受创新,原理深入讲解

    二、思维碰撞分享,互动学习参与,迷你案例研讨

    三、小组观点竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践

    课程目标:

    一、掌握管理者的角色定位与认知,以及职责;

    二、掌握目标管理,目标设定,目标分解方法等;

    三、掌握工作管理技巧,计划,分工,控制,协调的技巧;

    四、掌握人员管理技巧,部属的培育与激励,处理问题员工的技巧

    五、掌握团队管理技巧,沟通与团队建设技巧

    六、掌握分析问题的思路、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;

    学员对象:中基层管理人员,新任主管等。

    授课时数:1天6小时(9:00-12:00;13:30-16:30)

    推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA

    课程大纲:

    第一单元:管理者的角色与职责

    第二单元:全方位工作管理技巧

    第三单元:部属培育与激励技巧

    第四单元:和谐人际关系-高效沟通的技巧

    第五单元:高效团队建设与管理

    第六单元:情境领导-发挥员工优势

    第七单元:管理行动-问题解决

    曾子熙老师介绍-专注思维训练与管理技能培训:

    曾子熙老师,中国著名思维训练导师,职业化实战管理专家,澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士。中国证券投资分析师资格,美国LMI领导管理研究中心讲师。曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人;著名互联网服务公司区域销售总监,台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总,广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训,美国《Alamo学习系统国际职业培训师》以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》培训。系统学习过美国DDI咨询公司培训课程,美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程,国内首批行动学习研究者和实践者。思维训练、职业化管理培训及管理类培训中国讲师前500强。曾子熙老师历经销售经理,销售总监,客户服务总监,培训总监,执行副总,到总经理岗位。从事市场营销,企业管理,人力资源管理,领导力开发,思维训练,行动学习培训与咨询10年以上,主讲:主讲培训课程:《创新思维训练》;《创新思维与问题解决》;《金字塔原理逻辑思维》;《结构化思维与表达呈现》;《六顶思考帽》;《领导者之剑理性思维-问题分析与解决》;《传统企业转型之道-互联网思维》《高效人士七个习惯》;《互联网时代职业化塑造》;《卓越领导力-5种行为习惯修炼》;《信任型团队建设与管理》;《打造中层高效执行力》;《员工版:德鲁克卓越成效的管理》;《MTP中层管理技能提升》;《基层八项基本管理技能提升》《MTO-客户服务关键时刻》;《行动学习法培训及应用》;《基于行动学习的课程开发与设计》;《基于行动学习的问题分析与决策》;《基于教练技术的部属辅导技巧》

    曾子熙老师主要为十大行业提供培训:

    1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

    2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

    3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

    4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

    5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

    6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

    7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

    8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

    9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

    10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

    11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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