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知名思维训练与管理培训专家
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知名思维训练与管理培训专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
创新思维;创新设计思维;金字塔原理逻辑思维;结构化思维;系统思考;问题分析与解决;高效人士7个习惯;思维导图应用;行动学习;MOT客户服务关键时刻;MTP中层管理技能;执行力;领导力;
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思维训练与实战管理培训讲师
曾子熙 老师简介
姓名:曾子熙
教育背景:
澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;证券投资分析师资格。
经历及资历:
曾子熙老师,中国著名思维训练导师,职业化实战管理专家,澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士。中国证券投资分析师资格,美国LMI领导管理研究中心讲师。曾任知名保健品公司区域销售经理及合伙人;知名互联网服务公司区域销售总监,台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总,广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司培训讲师。北京大学总裁班客座教授,清华大学高管研修班讲师。思维训练、职业化管理培训及管理类培训中国讲师100强之一。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导授训,荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、以及美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。系统学习过美国DDI咨询公
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[曾子熙]曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作效率提升
曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作效率提升 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务,并能拥有自我充实而成功的生涯,正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事? 如何有效率的乐在工
2021-10-14
[曾子熙]曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)
曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版) 主讲:曾子熙老师 前言: 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡计分卡、波特五力分析模型、情境领导、六帽思考法、KT决策法、等不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律,把先进管理理念转化为可操作的程序和方法
2021-07-02
[曾子熙]曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训
曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 在管理中,要作一个成功的管理者,要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念,现代管理学之父 彼得•德鲁说“在知识经济中,成功属于那些善于自我管理的人。”管理的职能也不再停留于原先的计划、控制、组织和协调,管理最终会从关注工作到关注人的整个人生,从人事管理走向自我管理。要提高管理者和员工素质就一
2021-07-02
[曾子熙]曾子熙老师-核心课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工
曾子熙老师-核心课程-职业化塑造与竞争力提升-如何打造企业优秀员工 主讲:曾子熙老师 课程背景说明: 许多管理者有能力帮助员工"完成工作",却没告诉员工如何"做好工作"。对于如何提升员工职业化程度,许多管理者深感困惑: 一、 市场竞争日趋激烈,管理节奏越来越快,新生代员工越来越多,员工年龄越来越小,员工不能尽快的进入工作状态 二、 甚至不知道你的员工在想些什么,不知道应该怎么做才能使他们全力以赴
2021-07-02
[曾子熙]曾子熙老师-核心课程-行动学习法技术与工具应用工作坊 Action Learning
曾子熙老师-核心课程-行动学习法技术与工具应用工作坊 Action Learning 主讲:曾子熙老师 规划说明及特点 行动学习法最早是由英国管理学思想家雷吉•雷文斯(Reg Revans) 在1940年发明的,并将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训,行动学习法培训,就是透过行动实践学习。雷文斯对行动学习法提出了一个公式AL=P+Q+R+I(行动学习=结构化的知识+质疑+反思+执行)。通过他
2021-07-02
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