客户：四川企业家协会 地点：四川省 - 成都 时间：2015/9/18 0:00:00 王明老师受四川企业家协会邀请为协会几十家成员企业讲授《管理心法》，如何把传统国学管理智慧运用到企业实践管理中。
客户：青白江中小企业 地点：四川省 - 成都 时间：2015/9/16 0:00:00 2015-9-16王明老师受成都工商联邀请为青白江中小企业讲授《新常态下的企业管理变革》
客户：达州中小企业 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/8/28 0:00:00 2015-8-25王明老师为达州几十家中小企业讲授《高效团队管理与执行力》
客户：六脉科技产业园 地点：四川省 - 德阳 时间：2015/8/25 0:00:00 2015-8-25王明老师为德阳市六脉科技产业园的各位领导讲授《卓越领导力》
管员工从何管起？要从企业人的行为习惯和语言习惯管起。 很多老板在管员工方面很无奈：“新来的这个员工，我给他的待遇和条件都不差，但是为什么他就不努力干？”其实答案很简单，因为你企业原来的人没有努力干，
我们研究众多中小企业后，发现我们的企业激励员工有几个常见的误区：第一，只关注人，不关注事。有些人也注重调动人，但是只关注人，不关注改变人的事情。第二，只关注高层，不关注基层。很多企业以为激励人、调动人
客户：成都市郫县团结镇 地点：四川省 - 成都 时间：2015/7/27 0:00:00 王明老师结合互联网经济、一带一路、中国制造2025对社会发展新常态做了独特的分析，帮助企业认识目前的机遇和挑战
我们经常会听到这样的话：哎呀！张哥交代的事情你放心嘛！哪个的不搞好也要把张哥交代的搞好嘛！简单的一句话，其实折射出的是我们的人文环境，在中国的文化基因里面，长期保存下来的就是这样一种人情交际文化，我们
我们在川内很多企业进行管理咨询诊断时，这些企业管理负责人都会给你讲我们有很好的质量体系保证，我们已经进入信息化管理，我们有科学的激励机制保障等等，似乎在告诉我们，你们敏道团队不用帮我调研诊断这些了，你
循环、反复是管理的要害。敏道的生管组合拳就是六个动作的反复，即日协调，日计划，日备料，日稽核，日考核，日攻关，这六个动作都是以天为单位的循环、反复。 日协调，就是人跟人之间、部门和部门之间、班组
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
