扫一扫加我微信
周锦弘
周锦弘 荐 优 2018年度中国十大管理讲师
中国课程研发与讲师训练专家
24
全站排名
2378
鲜花数量
周锦弘:TTT案例设计与开发
2017-06-28 2908
对象
企业中高级管理人员、企业内训师
目的
这门课程将带学员体验高效的教学案例开发流程。通过这个流程,学员将学会如何科学地开发生动有效的教学案例。这门课程也将传授很多实用新颖的方法和工具, 分享案例开发的操作模式。这门课程确保学员所开发的案例能够有机地融合到学员的教学设计及课堂呈现中,提升教学的互动性和有效性。
内容

【课程收益】

1.   能够运用科学的流程、方法和工具来开发案例

2.     能够理解案例素材如何收集能够使案例要素清晰、提炼精准

3.     能够掌握案例开发中案例如何设计以符合学员的学习程度,更好地贴近工作实际

4.     能够根据培训课件的需求开发适合的、高质量的、可信的案例

5.     能够掌握四种组织经验萃取方式

6.     能够掌握评估和验证案例效果的方法  

7.     能够掌握如何建立案例库

【训练时间】

3天(2天授课+1天辅导),6小时/天

【课程纲要】

一、案例开发重要性

1.     课程整体框架介绍

2.     案例分析的使用价值

3.     学员参训收益

4.     案例开发的理论支撑来源

二、案例分析概述

1.     案例分析的各种类型及特征

2.     各类案例分析的适用情景

3.     研讨/最佳实践分享/练习

三、企业案例“四段八部法”

1.     规划案例

2.     整理素材

3.     编写案例

4.     教学设计

5.    实战演练与点评

四、案例最佳素材的分析和萃取

1.     快速的获取工作任务

2.     典型工作场景的分析

3.     案例主旨选取

五、萃取工具介绍:快速学习风火轮

1.    拆解法

2.    请益法

3.    跨界法

4.    契机法

5.    实战演练与点评

六、素材收集

1.    工作任务分析法;

2.    关键事件法

3.    主题分析法

4.    信息加工法

七、案例的整合设计

1.    编写整合案例(STAR工具)

2.    建立案例库

3.    最佳实践分享:案例的设计模板

4.    实战演练:编写整合案例

八、案例教学过程设计

1.    做好案例学习活动的准备工作

2.    阅读、思考、讨论、呈现案例

3.    案例反思和反馈

4.    思考、实践、应用

5.    研讨/最佳实践分享/练习

九、案例效果的评估及转化


全部评论 (0)

Copyright©2008-2019 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师