客户：招商地产集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/8/6 0:00:00 培训重点：招商培训部门提出的本次授课重点是取地、策划、设计和营销环节，侧重策划和营销， 招商关注的焦点：并不是解决实
客户：天津松江集团 地点：天津市 - 天津 时间：2014/3/13 0:00:00 一、政策解读及运用 （一）2014年“两会”政府工作报告解读 （二）“国五条”政策回顾与解读 （三）十八届三中全会
PMI指标通常月初第一个工作日发布，中国物流与采购联合会是国内PMI指标的权威机构，但是本月未能及时公布2月PMI，另一个被公认更有可靠性的机构里昂证券昨日正常发布，引起了较为广泛的关注。 里昂的PM
博客三个月未更新，再回来时，世界已经改变了。 一个城市家庭在核算自己的财富值，在过去的几个半年为单位的时点里，会发现巨大的波动，多数原因在于房价财富 的变动。在就业和收入没有明显提升的时候，房价财富的
九十年代初上海开始再造，浦东牵头，上海整体跟上。当时流行的一个说法叫“利用地级差改造”，大批位于中心城区特别是商贸区 的企业外迁，置换出土地用于更高等级的开发。03年后经验普及，包装成为官员口中的常用
客户：冠鲁集团 地点：山东省 - 临沂 时间：2014/7/1 0:00:00 第一部分 项目、土地的决策工具和决策阶段（1.5H） 一、失败案例：北京南六环某项目拿地决策 二、常见问题 （一）常见问
客户：武汉大学房地产总裁班 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/7/26 0:00:00 授课方式： 一、标杆案例解析 二、个人实操案例介绍 三、传统模式系统分析与讲解 四、目前形势下的创新模式分
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