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阿米巴(划小承包)经营、商客经理团队培养、渠道运营、网格运营
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阿米巴(划小承包)经营、商客经理团队培养、渠道运营、网格运营

广东,广州 50 ~ 60 岁
《以店包片学习地图》项目 《雏鹰计划》商客团队项目 《商圈门店》辅导项目 《携号转网破解秘籍》 《网格营销实战能力提升培训》 《渠道运营能力提升》&初阶版&高阶版 《营业厅触点营销提升》 《设计流水线
¥20000 元/天
参考价格
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郑乔心(曾用名:郑瑾秋)
15年  服务营销授课辅导经验
12年  通讯运营商服务营销领域课题研究经验
10年  教练技术深入服务营销的工具式教学经验,是广东省电信深度合作顾问老师
—>中国移动集团入围指定《服务营销系列课程》授课讲师
—>认证高级讲师资格
—>前香港得信咨询资深顾问
—>曾在国内大型家电行业、电子行业、金融行业担任中高层管理或市场运营负责人
—>彤心服务营销咨询苑的创始人,团队长

擅长教练技术,多年来对电信的各线条管理人和一线人员进行实战带练,效果显著。
擅长做模式,搭建工作结构。
能在较短时间内将队伍带成“铁军”,善于影响中高层领导,能通过项目的实施让中层领导提升主动学习的兴趣和对工作认知的转变。
个性风格:感染力强,善于激发学员的潜能与内驱力。挑战高难度问题,将不可能转化为可能。
善于引导激发学员的主观能动性,通过科学有效的方法解决工作中
课程 更多>>
[郑乔心]《渠道运营能力提升》&初阶版
【训练营时间】 2天培训 【课程特色】 体验式互动教学的方式,现场实操训练为主,以细节提醒、图片分享、案例分析、精彩点评、情景演练等为辅,使每位参训人员有高度积极的参与感,让学员将知识转化为行为并最终形成习惯,课程高效落地; 培育一批能将新知识、谈判等能力运用于具体操作的实用型人才; 匹配专业高满意度反馈的讲师,老师在客服中心多期培训平均满意度高达98.10分(百分制) 学员高度评价,反馈非常好:
2019-06-27
[郑乔心]营业厅触点营销提升
[课程优势] 本课程以现场室内训练为主,以细节提醒、图片分享、案例分析、精彩点评、情景演练等为辅,通过工具化、标准化的营销工具对学员的营销能力进行提升,不仅使每位参训人员有高度积极的参与感,更让每位参训人员重视“触点营销”的成功率更高、更准确。 [课程对象] 营业厅/专营店店长、值班长等骨干人员 [课程时长] 1天 [课程大纲] 一、 “MOT”营销的发现及应用 1. 顾客的体验旅程地图 2.
2019-06-25
[郑乔心]营销导向的营业厅卖场化运作管理能力提升
一、店面的提升价值将氛围营销进行到底 1、 用国外营业厅的图片分析店面的发展趋势 2、 店面影响销售的要因 二、 营业厅氛围微改造系列 课题一:环境氛围微改造 ? 终端陈列,陈列的是什么?如何让陈列可以直接引发销售业绩提升? ? 如何设计“曲径通幽”般的动线 讨论分享:环境微改造的意义 课题二:促销氛围微改造 ? 打造海报销售神话 ? 促销堆头摆放图片对照 ? 店内促销 课题三:人员氛围微改造 ?
2014-09-30
[郑乔心]渠道巡店与微改造宝典
【课程大纲】 一、 渠道转型的价值和国外的发展趋势 l 用国外营业厅的图片分析店面的发展趋势 l 如何提升渠道经理巡店的价值 二、 渠道经理巡店动作宝典 l 巡店前准备:巡店清单工具 l 巡店宝典之环境氛围微改造 l 巡店宝典之人员氛围微改造 ? 店员的性格管理与排兵布阵 ? 店面氛围管理的一天 ? 氛围营造的至高境界——团队激励 l 巡店宝典之营销氛围微改造 ? 体验营销过程“峰终”的作用 ?
2014-09-30
[郑乔心]代理商的管控能力提升宝典
【课程大纲】 一、 3G时代全业务运营下的渠道竞争态势 l 三大运营商渠道营运和管理现状 l 3G时代的渠道竞争的策略 l 新形势下电信渠道经理的使命及能力要求 二、 区域商圈的类别及精准分析 l 划分区域商圈对拓点和帮扶代理店的意义 l 不同区域商圈属性的类别、分析以及渠道匹配 三、 渠道开拓,精耕细作 l 渠道拓点的方法 l 建点三步法 l 渠道规划的方法、步骤以及工具 四、 渠道维护——如何
2014-09-30
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