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著名战略定位专家,曾在特劳特、华与华公司任职
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徐雄俊:徐雄俊:如何做定位调研?(九德定位咨询-定位课程)_腾讯视频
2018-11-14 1994
简介

徐雄俊:如何做定位调研?(定位课程) 定位调研分析导图: 一、行业品类 1、行业的体量和增长趋势 2、行业品类分化趋势 3、第一品牌的销售额 4、是否形成二元竞争 5、第一品牌和自己的市场份额对比 6、行业品牌心智资源地图 二、消费者 1、源点消费人群界定 2、消费者心智好产品的标准(5大购买特性利益) 3、消费者需求的本质(3大需求价值) 4、产品存在的根本冲突和问题(3大痛点) 5、消费者心智最大心智利益特性 三、竞争对手 1、竞争对手的品牌名、定位、广告语等 2、竞争对手心智中最大优势 3、竞争对手心智中最大劣势 4、竞争对手强势中固有的劣势 四、企业自身 1、企业的SWOT分析 2、消费者心智对我品牌最大优势 3、消费者心智对我品牌最大劣势

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