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著名战略定位专家,曾在特劳特、华与华公司任职
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徐雄俊:徐雄俊:定位的4大步骤(九德定位咨询-定位课程)_腾讯视频
2018-11-14 2512
简介

徐雄俊:定位的4大步骤(定位课程) 1、分析行业和对手: 分析行业环境,洞察竞争对手的价值,特别是对手在消费者心智中的位置、及优势和劣势; 2、寻找区隔概念: 避开对手在心智中的强势,或攻击其强势中固有的弱点,确定自己的定位区隔; 3、找到支持点: 你必须能证明你的区隔,证明自己是对的,提供信任状,自圆其说; 4、定位配称和传播执行: 围绕定位由外而内做战略战术运营配称,并传播推广,直至将定位植入顾客心智。 一句话,实现区隔的步骤:三点、一线、一面

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