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绩效推行/核心团队建设
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徐元效:绩效体系落地管理
2016-01-20 9365
对象
企业中高层
目的
协助企业绩效体系有效落地
内容
一、绩效体系的运作原理 二、各级人员的角色 三、绩效体系的根本原则 四、提升的要点 五、组织发展的要素和成长规律 1、7S 组织特性 2、4A组织发展 3、企业发展的阶段 六、个人发展 1、胜任力要素 2、成长规律 七、领导者成长要素及规律 1、领导者8V 核心特质 2、6P领导力 八、绩效体系的步骤与要点 1、体系的说明 2、导入流程与注意事项 3、推行阶段的规律 4、障碍因素的研讨及对策 九、决策重于执行,力度决定速度 1、计划书 2、工具
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