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李胜前:《公众演说实战训练》
2020-09-09 2188
对象
企业老板、高管、部门经理/主管、企业内训师
目的
培养自信,个人形象气质修炼,培养演讲的逻辑,打开思维,打造语言影响力和个人号召力
内容


      著名领导力研究大师沃伦•本尼斯曾说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”

  古今中外,所有成就非凡的领导者,他们无一不是当众说话的高手,而演说力也恰恰是他们获得成功的“核心竞争力”!演说力在组织中的作用不言而喻。



【适合对象】

企业老板、高管、部门经理/主管、企业内训师


【课程模式】

互动式+案例分析+实战演练+点评提升


【课程大纲】

一、唤醒演说的基因

1、老板必须要学会演讲

2、高管必须要学会演讲

3、员工必须要学会演讲

二、重新定义演说

1、演说的六大要求

2、演说的五大误区

3、演说的四项修炼

4、演说的三项突破

三、演说的准备

1、听众分析

2、选题立意

3、资源整合

四、演说力核能按钮

1、势:出奇制胜

2、术:步步为营

3、魂:收人收心

五、蜕变:从小白到演说高手

1、演说恐惧心理大揭秘

2、斩断恐惧的七把金刀

3、自信舞台风范

4、无懈可击的自我介绍

六、演说的三大动力系统

1、引爆系统:精彩纷呈的开场

2、推进系统:

(1)四种布局策略:让演说收发自如、扣动人心

(2)四套演绎方法:快速提升语言权威性和说服力

3、着陆系统:满堂喝彩的结尾

七、演说高手控场术

1、绝对主导:让演说者成为焦点

2、巧妙互动:避免听众神游冷场

3、极速应变:紧急突发状况应对

八、三分钟即兴演讲

1、数据观点式

2、事例观点式

3、以小见大式

4、巧用修辞式

5、反弹琵琶式

6、借景抒情式


*注:

以上为通用大纲,仅供参考,企业内训,量身订制。


【服务客户】

广州地铁、广东泰恩康医药股份有限公司、广东国大投资集团、广汽丰田、东风本田、广东安华美博集团、深圳市光明区义工联、广州鹿山新材料股份有限公司、深圳恒鑫润城实业等。



【客户评价】


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