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成敏华:麦肯锡思考

关键词:[品牌管理专家] [品牌战略专家] [创新思维管理] 浏览:1958 发布日期:2016-07-01 网页收藏

  • 麦肯锡的思考方法:

    1.陈诉问题

    清晰陈述问题的特点

    •一个主导性的问题或坚定的假设

    •具体,不笼统

    •有内容的(非事实的罗列或一种    无可争议的主张)

    •可行动的

    •决策者下一步所需的行动为重点

    2.分解问题

    1.将问题分成几个部分

    解决问题的工作可以分成智力上能够解决的几个部分

    不同部分可按轻重缓急区分

    工作责任能分派到各人

    2.保证问题获得完整地解决

    •将问题的各个部分解决好,即可解决整个问题

    •所分问题的各个部分各不相同,而且包括了各个

    方面(即没有重迭没有遗漏)

    3.使项目小组共同了解解决问题的框架

    4.协助重点使用组织框架及理论



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