扫一扫加我微信
成敏华
成敏华 荐 2018年度中国200强讲师
台湾品牌博士、 品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌策略、营销策划
206
全站排名
25
鲜花数量
成敏华

台湾品牌博士、 品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌策略、营销策划

福建,厦门 50 ~ 60 岁
新经济时代下品牌经营法则 战略性品牌管理矩阵 战略性顾客体验管理矩阵 战略性产品管理矩阵 战略性零售管理矩阵 商业模式构建管理 垂直与水平创新营销矩阵 企业整合管理矩阵 战略管理矩阵 领导管理矩阵 互联网思考之商业模式设计
18950089377
1635935837
50000 元/天
本报价由讲师自行填写
简介 查看>>
成敏华博士
台湾交通大学经营管理研究所品牌营销博士
台湾政治大学企业管理研究所企业管理硕士  
社会职务:
中国管理科学研究院国家品牌研究所副所长
国家品牌信誉评价指标体系建设专家委员会副秘书长
担任中国品牌战略管理研究院副院长

国家品牌网编辑委员会副所长兼首席执行官
担任中国品牌认证协会品牌营销专业委员会会长
担任中国知名品牌协会副秘书长
担任福建省品牌文化发展研究会品牌高级顾问
担任中国最大的专家平台科易网首席品牌顾问
担任上海爱哆哆实业有限公司(中国最大喜饼电商)品牌顾问
担任河北秦川艺术学校(河北最大的艺术培训学校)品牌顾问
担任悦祺生计公司品牌顾问
担任万国跨境电商(莆田最大的跨境电商)品牌顾问
担任美国旧金山生计食品有限公司品牌营销顾问  
担任《品牌文化》杂志品牌顾问
担任中国移动广州分公司培训讲师
担任中大博研总裁班特聘讲师
担任
课程 更多>>
[成敏华]平台商业模式解密
一. 平台经济时代  平 台 革 命  平台模式的最高目标  平台产业与传统产业最大的不同  平台模式胜出的原因  平台企业营运重心  平台商业模式的特点 二. 定位平台多边市场与网络效应  三边模式  网络效应  双边网络效应  四种网络效应 三. 平台設計  平台设计的挑战  建立用户过滤机制  平台交流的交换方式  设计核心互动  平台关键功能:吸引、促进、媒
2016-08-30
[成敏华]新经济时代下的品牌经营法则
•新经济时代现象 •产业环境的巨变下的对策-体验营销 •企业竞争策略选择-创建一个新的品类 •中国消费者的类型与消费者需求转变 •从策略形态到行动计划 •互联网经济最大的特征 •顾客基础的品牌权益(CBBE) •品牌经营之策略配套 •如何经营品牌崇拜(脑残粉) •移动互联网的品牌转型特征
2016-04-29
[成敏华]战略性矩阵管理
一、 策略管理是什么? 1. 策略的思维流程 2. 策略的作用 3. 策略执行与策略责任 4. 策略是什么? 5. 策略管理的内涵与范围 二、 策略制定与策略决策的思考程序 1. 策略思考程序中的步骤 2. 策略的形与势 三、 网络定位策略 1. 形成网络的动机 2. 网络定位策略之策略形态 3. 网络策略的制定与运用 四、 总体策略 1. 总体策略的决策内容 2. 总体策略只策略构想与多角化经
2016-04-29
[成敏华]企业整合管理矩阵
前言:管理工作本质 一、六大管理元素与整合对象及工具 1.六大管理元素 2.整合的对象、行为与机制 二、管理矩阵 1.六大层级 2.管理矩阵 3.各层级的管理元素 4.管理上的涵意 三、创价流程 1.产业价值链 2.创造组织的附加价值 3.营运流程 4.创价流程与其他管理元素的关系 四、有形及无形资源 1.有形资源与无形资源 2.资源与其他管理元素的关系 五、能力与知识 1.知识与能力的基本观
2016-04-29
[成敏华]创新管理(垂直与水平思考创新)
一、创新的层次 1、新商业文明蓝图 2、破坏式创新 3、创新的三个层次 4、创新一个新的品类或子品类条件 二、垂直思考与水平思考 1、垂直思考法 2、水平思考法 3、垂直思考与水平思考比较 4、思考与技术矩阵 5、为什么要运用水平思考 6、最常用的一些方法 三、实施水平思考的步骤 1、支配思考的三个要素 2、捷思法 3、改变观点的三个视野 4、知觉的三个位置 5、质疑前提 6、改变前提 7、利用
2016-04-29
视频 更多>>

Copyright©2008-2019 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
中华讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
中华讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师