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这次上海疫情形势严峻,截止到2022年4月22日,本轮上海疫情确诊病例和无症状感染者总数已经突破30万例。 企业停工,员工居家,商业停滞。 今天已经是理践咨询潘皖江老师居家办公的第44天。 尽管日常
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企业的竞争,最终都是人才的竞争、团队的竞争,人才战略始终是企业的第一战略。而人才的背后,是企业需要有一套系统化的管理体系、激励机制来规范团队管理,推动绩效提升,实现企业可持续发展。 2022年2月2
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找准赛道、细分市场、聚焦重点大客户,疫情之下使得一部分企业逆势发展,市场业务高速增长,团队规模快速扩张,但与此同时,企业内部治理也需要同步跟上,企业经营管理团队的管理水平也需要不断优化与创新,才能实
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岁末年初,又是企业年度总结与制定新一年目标计划的时候,围绕企业发展战略及年度经营目标,从战略、组织、人才、市场、运营、管理机制等方方面面,企业经营管理团队都需要不断优化与创新,努力实现企业可持续发展
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一年之计在于前一个冬天。 岁末年初,又到了每个企业年度总结与新年计划的时候了。企业经营的过程,本身就是一个PDCA不断循环的过程,P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action),计
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2021年12月9日,《商业评论》2021商业评论管理行动力峰会在上海龙之梦万丽酒店隆重举行。本次峰会以“重燃”为主题,旨在探讨后疫情时代,企业发展的新思维、新模式、新组织、新举措,帮助企业在后疫情
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目标完不成?工作没效率? 【皖江夜读】工作日志来帮你! 又是一年底,转眼间2021年就要过去了,比总结过去更重要的是面向未来,如何在岁末年初规划好新一年的目标,制定好具体计划并落实分解,是我们每一个
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管理学大师、彼得.德鲁克认为企业的目的只有一个,那就是创造顾客,所以企业只有两个基本功能,市场营销和创新。特别是对于成长型中小企业来说,营销就是企业的生命线,没有营销,企业就难以生存;没有营销,企业
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绩效管理是企业管理非常重要的组成部分,某种意义上来说,企业管理的本质就是绩效管理。根据公司的发展战略,通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明努力方向,提升个人、部门和组织的绩
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近两年,随着内外部环境的不断变化以及新冠疫情交织叠加,企业经营也面临着越来越多的不确定性。在新的、巨变的市场环境下,企业如何专项升级,实现可持续发展,如何有一支强大的团队来支撑企业行稳致远,是企业经
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