赵军:HR常用公式的汇总:

关键词:[非人力管理] 浏览:2726 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 1.新进员工比率=已转正员工数/在职总人数

    2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

    3. 离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数=离职人数/(期初人数+录用人
    数)×100%

    4.异动率=异动人数/在职总人数

    5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

    6.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)

    7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

    8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/2

    9.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)

    10.员工进入率=报到人数/期初人数

    员工当月应得薪资的计算方程式为:

    1、每天工资=月固定工资/ 21.75天

    2、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

    3、当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数

    4、当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期

    5、当月实际工作天数调整比列= 21.75天/当月应工作天数:

    作为生产型企业,还会要算到劳动生产率:

    1、劳动生产率=销售收入/总人数

    成本效用评估:

    1、总成本效用=录用人数/招聘总成本

    2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

    3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

    4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用!

    5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本


    数量评估:

    1、录用比=录用人数/应聘人数*100%

    2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

    3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

    4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)

    5、加班率:总加班时间/总出勤时间!

    6、直接间接人员比例:直接人员/间接人

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