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谢朝晖:企业战略流程优化与管理
2016-01-20 9617
对象
公司总裁、副总经理、公司运营和营销部门总监和经理
目的
让学员带着企业可实际运用的成果离开
内容
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握: 1. 战略流程管理的挑战与管理框架 2. 战略流程与运营流程相同与差异 3. 如何对公司流程实施战略诊断 4. 有效筛选战略流程 5. 实施战略流程的评估与优化 6. 战略流程的高效执行 7. 构建战略流程管理体系 课程大纲: 1. 公司战略流程管理所面临的挑战 2. 战略流程管理的核心原则与框架 3. 公司战略流程体系诊断 4. 有效梳理与筛选各管理层级的战略流程 5. 实施战略流程的评估与优化 6. 确保战略流程的高效实施 7. 构建企业战略流程管理体系 8. 现场实战演练、辅导与成果输出
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