王永春
领导力和执行力专家
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领导力和执行力专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
高层领导力 运营突破 结果思维 客户价值 人才突破 中高层管理技能提升
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曾在深圳多家公司担任高层职务,有多年的管理咨询经验。系统专业的理论学习和丰富的工作实践,使王永春老师在团队执行力打造、企业人力资源体系构建、企业文化建设和战略发展顶层设计等方面拥有独特的创意和见解,形成了可直接指导企业管理升级的实用体系,以及为企业资本运作的创造价值的金融资源,最终形成了综合服务于企业的全方位优势。
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[王永春]运营管理
1、结果思维训练 2、个人战略及个人支点 3、客户价值 4、猴子管理法 5、高层领导力 6、持续改进 。。。。。 对公司 ,6P是一套战略实施工具: – 帮助企业获得战略结果的管理方式 – 把老板脑子里的战略变成员工的行动 – 让所有员工“心往一处想,劲往一块使” – 建立不依赖于任何人的制度运营系
2016-05-02
[王永春]如何建立企业管理系统
?企业没有系统,就是在赌博,投机,企业缺少系统而暴露的小问题是致命问题,积累是漫长的,爆发是瞬间的,最后造成企业没有生命力,英年早逝,含笑九泉!21世纪,中小型企业最大的安全感就是来源于企业是否建立了伟大的系统,阿里巴巴也在进行时。一、为什么企业要建立系统;二、企业建立系统的真谛?三、如何建立企业系统:1、什么是5R人才优化辅导工程;2、企业人才系统能力提升方案3、如何操作人才系统。
2015-07-24
[王永春]高层领导力
企业成功的方法:75%~80%靠领导,20%~25%靠管理领导和管理是两个互不相同但又互为补充的行为体系;企业要获得成功,真正的挑战在于将强有力的领导能力和管理能力结合起来,并使两者相互制衡。一、领导与管理的区别与联系;二、领导力与执行力的区别与联系;三、领导力的两个原点;四、领导力模型;五、领导力的六种智慧:1、开放智慧;2、稀缺智慧;3、互惠智慧;4、投资智慧;5、规则智慧;6、情理智慧。
2015-07-24
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